Các hình thức tổ chức quản lý xe máy và u

nhîc

®iÓm cña tõng h×nh thøc qu¶n lý :Có 2

hình thức.

 Đơn vị cơ giới độc lập:Đơn vị được tập trung thành Công ty cơ Giới chuyên nghiệp.Công

ty hạch toán độc lập,chuyên bao thầu khối lượng hoặc cho thuê máy.Bản thân Công ty có cơ sở

sữa chữa máy tập chung.

Ưu Điểm:

+ Tập trung cán bộ công nhân lành nghề;+ Bảo dưỡng,sửa chữa xe máy thuận lợi;

+ Dễ áp dụng tiến bộ KHKT về xe máy và KT thi công;

+ Thuận lợi trong quản lý và khai thác xe máy.kha thác hiệu quả xe máy.

Nhược điểm:Phải có sự hợp tác giữa Công ty cơ giới với các công ty xây lắp hoặc đòi hỏi phải

nhạy bén để có đủ việc làm.

 Đơn vị cơ giới trực thuộc:

 Đội cơ giới trực thuộc các Công ty xây lắp,xe máy là tà sản của công ty.Các đội cơ giới

thực hiện hạch toán kinh tế nội bộ.

Ưu điểm:Chủ động điều động xe máy;

Nhược điểm:Thiếu thợ sữa chữa lành nghề,thếu phương tiện thiết bị,phụ tùng thay thế phục vụ

sữa chữa.Sử dụng máy tùy tiện.Hệ số sử dụng máy thấp.

 Hình thức đội cơ giới:Có 2 hình thức:

+ Đội cơ giới độc lập:Quản lý toàn bộ xe máy kể cả sửa chữa.Ưu điểm:Lợi về quản lý,bảo dưỡng sửa chữa,hệ số sẵn sàng cao

Nhược điểm:bản thân đội cơ giới không thể độc lập hoàn toàn đảm nhận một hạng mục công

trình vì vậy phải điều máy đến các đơn vị thủ công dưới hình thực biệt phái hay phối hợp dẫn

đến khó khăn cho sự phối hợp,ảnh hưởng đến năng suất,khó khăn trong thanh toán giữa thi công

thủ công và máy,đặc biệt khoán cho lao động thủ công,máy làm việc công nhật dễ gây ỉ lạ,dựa

lẫn nhau.

+ Đội cơ giới-thủ công hỗn hợp:khắc phục được nhược điểm trên.Mỗi đội được trang bj

một số xe máy phối thuộc cùng một số công nhân thủ công cố định.Đội không có trách nhiệm

sửa chữa máy mà do phòng quản lý máy và xưởng máy sửa chữa của Công ty đảm nhận.Bảodưỡng do thợ máy làm.Đội được bố trí cán bộ KT có trình độ khai thác sử dụng máy để tổ chức

thi công.

Ưu điểm:Là đơn vị nhận khoán sản phẩm,hạch toán kinh tế nội bộ,thu nhập của thợ máy và thủ

công đều phụ thuộc vào kết quả sản phẩm nên có trách nhiệm cao.

Nhược điểm:phù hợp với các Công ty XL có công việc ổn định lâu dài.Phải xác định tr lệ cơ cấu

thích hợp giữa người và máy,giữa các loại máy với nhau,lấy yêu cầu của máy là chính để bố trs

người.