11223344

Màu nền
Font chữ
Font size
Chiều cao dòng

 CÂU 1: CÓ TÀI LIỆU VỀ CÔNG NHÂN SX TẤM LỢP …

1. -gọi a% là tỉ lệ thay đổi Mtg mới so với Mtg cũ ta có:

a% = Mtg mới – Mtg cũ x 100% / Mtg cũ = -17%.

- gọi b% là tỉ lệ thay đổi Msl mới so với Msl cũ ta có:

b%= Msl mới- Msl cũ x 100%/ Msl cũ = 25%.

Vậy Mtg giảm 17% Msl tăng 25%.

2.- tỉ lệ tăng giảm tiền lương:

IL = ( HS lg năm tới : HS lg năm nay) x 100% = …= 107,3%.

Vậy tỉ lệ TL năm tới tăng 7,3% so với năm nay.

- tỉ lệ tăng giảm NSLĐ

Iw= Msl mới x 100%/ Msl cũ = 125%

Vậy msl năm tới tăng 25% so với năm nay.

3.- Đơn giá TL năm nay:

P1= (HSL+HSPC) x LTT/ Msl = ( 3,56+ 0,3)x1550000m2/ 480 //30 x 26 ngày//tháng = 14 382 ,2 đ/m2.

- đơn giá TL năm nay

P2= (HSL+HSPC) x LTT/ Msl = ( 3,82+ 0,3)x1550000m2/ 480 //30 x 26 ngày//tháng= 12792,46đ/m2

4. TL tiết kiệm đc của năm tới:

Ltk= ( P lương cũ – P lương mới) MSL mới

= ( 14 382,2- 12 792,46) x 1500000m2= 2 384 610đ.

5. – thời gian lđ tiết kiệm đc của năm tới:

= Mtg mới – Mtg cũ =25 – 30 = -5 phút.

- số lđ tiết kiệm đc của năm tới:

Llđtk = Llđ mới – L lđcũ = MSL mới/ Mtg mới – Msl cũ/ Mtg mới

= 1500 000m2/25phut//m2 x 26 x12 – 1200 000 m2 / 30phut //m22 x26 x12 = 64 người.

CÂU 2: THÁNG NÀY ÔNG HẠNH LÀ CÔNG NHÂN LẮP RÁP CÔNG TƠ ĐIỆN:

1. gọi X là hsl, Y là hspc độc hại nguy hiểm.theo bài ra ta có pt :( X + Y)x Ltt = 6820 000 # ( X +Y) x 1550000= 6820000 # ( X+Y)= 4,4. (1) mà X=10Y nên # Y=4. X=0,4. Vậy hệ số lg là 4 và hệ số phụ cấp độc hại nguy hiểm là 0,4.

2. Msltháng= Tca x 26ngaythang/Mtg= 480ca x 26 ngày/40 công tơ= 312 công tơ/tháng.

3. P= ( HSL+PC)x Ltt/Msl= (4+0,4)x 1550000/312 công tơ=21 859đ/công tơ.

4. – sản lg vượt mức : 500/312x 100%= 160%.# P lũy tiến tính thêm 35% .

Plt= 21859x1,35= 29509,7đ/ công tơ.

5. TLSP lũy tiến của ô hạnh trong tháng

= 21895x321+(500-312)x29509,7= 12367814,2đ/tháng.

CÂU 3 : NĂM TỚI CÓ CÁC TÀI LIỆU CÔNG TY SX ĐÁ HOA XUẤT KHẨU HUYỆN ĐÔNG SƠN.

1. – Qũy lg lđ công nghệ : Qlđcn= tổng quỹ lg x tỉ lệ quỹ lg lđ cn

= 17604000000 x 67,7%= 11917908000đ.

- Quỹ lg lđ phụ trợ : Qlđpt=tổng quỹ lg x tỉ lệ qllđpt

= 17604000000 x 18,6%= 3274344000đ

- Quỹ lg lđ qli : Qlđql= 17604000000 x 13,7%= 2411748000đ.

2. Nhu cầu lao động của cty := E quỹ lg/ E mức lg= 17604000000/ 7 tr+ 6,5tr + 10 tr= 749 người.

3. gọi X là hsl Y là hspc ta có :

- hsl và hspc của lđ công nghệ :

(X+Y) x LTT= 7tr/1th. # X+Y= 7tr/1,4tr= 5. (1).

Theo bài ra ta có:X=11,5Y thay vào 1 ta đc X= 4,6 Y=0,4. Vậy hsl của cnhan cn là 4,6 hspc là 0,4.

- hsl và hspc của lđ phụ trợ : tương tự ta có :

X+Y= 6,5tr/ 1,4tr=… # X+Y= 4,64 mà X=10,6Y nên X=4,24 Y=0,4.

- Hsl và hspc của lđql :

X+Y= 10tr/1,4tr=7,14 mà X=16,8Y nên # 6,74 Y= 0,4.

4.  Msl/ngày= Msl năm/12thang X 26 ngày = 1,022000m2/ 12x26= 3275,6 m2/ngày.

5. đơn giá TL sp của lđ cnghe:

P1= ( hsl+hspc) x LTT/ MSL/ngày= 7tr/3275,6m2= 82,19đ/m2.

- đơn giá TL sp của lđ phụ trợ:

P2= ( hsl+hspc) x LTT/ MSL/ngày= 6,5tr/3275,6m2= 76,33đ/m2.

- Đơn giá sp của lđ qli:

P3= ( hsl+hspc) x LTT/ MSL/ngày= 10tr/3275,6m2= 117,43đ/m2.

CÂU 4: NĂM NAY CÔNG TY GẠCH NGÓI VĨNH HÒA THANH HÓA..

1.Hsca =  nv sx 1 ngày đêm/năng lực sx 1 ca. ta có:

- hệ số ca sx gạch= 330000/120000=2,75 ca. = 3ca

- hệ số ca sx ngói= 109/370= 2,95 ca= 3 ca

2. nhu cầu lđ sx gạch:= 80 người x 3 ca= 240 người.

- nc lđ sx ngói= 30 người x 3 ca= 90 người.

3. – 3 quý đầu năm:

P gạch= ( hsl + hspc) x LTT/ MSL= ( 3,86+ 0,4) x 830 000đ/ 330 000 viên x 26 ngày = 0,38đ/viên.

- Quý 4. P gạch= ( hsl + hspc) x LTT/ MSL=( 3,86+ 0,4) x 1,44tr/ 330 000 viên x 26 ngày =0,64đ/viên.

4. đơn giá TL cho sx ngói:

- 3 quý đàu năm:

P ngói= ( hsl + hspc) x LTT/ MSL= ( 3,62+ 0,4) x 830 000đ/ 109 300 viên x 26 ngày = 1,17đ/v

- quý 4:

P ngói= ( hsl + hspc) x LTT/ MSL= ( 3,62+ 0,4) x 1,4tr/ 109 300 viên x 26 ngày = 1,98đ/v

5. – tiền lg sp ngói=  P ngói x W= 1,98 x 109300 viên x 1,25 x 26 ngày/tháng= 7033455đ/tháng suy ra TL SP toàn quý 4= 7033455 x 3 tháng= 21100365đ.

- Tiền lg sp gạch = 0,64 x 330000 x 0,95 x 26= 5216640đ/tháng. Suy ra TL sp toàn quý 4= 5216640x3= 15649920đ.

CÂU 5: THÁNG NÀY ĐỘI XD XỦA CÔNG TY XD SÔNG ĐÀ 25 THANH HÓA…

1. ADCT: HSC= HSL x số người x số ngày lv/tháng ta có:

- lđ xd= 3,62 x 10 x 15= 543

- thợ sắt= 4,15 x 6 x 18=

- lđ côt pha= 3,86 x 6  x20= 463,2

- thợ hàn = 3,68 x 3 x15= 165,6

- lđ ql= 5,15 x 1 x 26= 133,9

2.  hs  chia lg= E lg / E hs công= 280 trđ/ 543+ 448,2 + 463,2 +165,6 + 133,9= 159 644,2 đ/hsc.

- ý ngĩa: cứ 1 đồng lg cơ bản của những ngày lv trong kì thanh toán LSPTT đc chia 159 644,2 đ lg sp.

3. adct: TLSP = HSC x HS chia lg/ số người. ta có

- tl sp cho 1 người xd: 543 x 159 644,2/10 = 8668669đ/tháng tương tự tính hết.

 CÂU 6: THÁNG NÀY ĐỘI CƠ GIỚI THUỘC CÔNG TY CẦU ĐƯỜNG BỈM SƠN…

1.  ADCT: LCB= HSL x LTT ta có

LCB cn lái máy lu= 4,12 x 1550 000= 6386000đ/tháng. Tg tự tính công nhân còn lại.

2. adct : LCB/ngày= lg ngày x số ngày lv tháng x số người/ 26 ngày tháng. ta có

- lg cấp bậc lái máy lu của những ngày lv trong tháng :

= 6 386 000 x 22 ngày x 4 người / 26 ngày tháng= 21 614 155 đ/tháng. Tương tự tính các loại cn còn lại.

3. hệ số chia lg sp : adct :

K = E lương / E lương CB. Mà E lương Cb bằng tổng lương các loại cn.

K = 220 000 000đ/ 92 065 127 đ = 2,39.

Ý nghĩa: cứ 1 đồng lg cơ bản của những ngày lv trong kì thanh toán lg sp đc chia 2,39 đ lg sp.

4. tiền lg sp tập thể cho từng người= lg cấp bậc từng loại lđ x hệ số chia lg / số người lđ từng loại. ta có

TLSPCN lu= 21 614 155đ x 2.39/ 4 người= 12 914 457đ. Tương tự tính các loại cn còn lại.

CÂU 8:  ĐẾN HẾT QUÝ 3 CÔNG TY BIA THANH HÓA ĐÃ NỘP THUẾ TIÊU THỤ ĐẶC BIỆT..

1. = 350 tỷ x 100 / 83 = 421,69 tỷ đ.

2. 421,69 tỷ/ 4000đ= 105 422 500 l.

3. – hệ số ca sx của công ty = nv sv 1 ngày đêm/ năng lực sx 1 ca= 2,4 ca.

- số lượng lđ bố trí cho các ca sx:

Lđ phụ trợ = 660/3= 220 người

Lđ công nghệ = 660 người.

Lđ ql = (660 + 220)  x 0,1= 88 người.

Tổng số lđ bố trí cho các ca sx: 2,4 ca x (660 + 220 + 88) = 2323 người.

4. – P công nghệ= (4,22 + 0,4) x 1050000/ 150 000 l x 26 ngày= 820,9 đ/lít.

- P phụ trợ = (4,68+ 0,4) x 1050000/ 150 000 l x 26 ngày = 300,89đ/lít.

- P qli = (5,15 + 0,4) x 1050000/ 150 000 l x 26 ngày = 131,49 đ/lít.

5. – LSPTTCNCN = P x W = 820,9đ/lít x 150000lít x 26 ngày/tháng= 3201 510 000 đ

- LSPTTCN phụ trợ = 1173471000đ

LSPTTLĐ quản lí = 512 811đ

- tổng quỹ lg của công ty: = P + P + P = 4 375 032 281đ.

CÂU 9: THÁNG NÀY ÔNG BÌNH CÓ HỆ SỐ LƯƠNG GẤP 11 LẦN HỆ SỐ PHỤ CẤP ĐỘC HẠI…

1. gọi X là HSL, Y là HSPC ta có : (X+Y) x LTT= 7440000đ # ( X+Y) x 1550 000= 7440 000đ # X+Y = 4,8. Mà X=11Y nên suy ra X=4,4 Y= 0,4.

2. Pcđ = ( HSL + HSPC) x LTT/ MSL = (4,4 + 0,4) x 1550 000đ/ 480//30 x 26 ngày //tháng= 17844,6đ

3. trong tháng ô bình đã hoàn thành 170 % định mức sl nên đc tính thêm 30% đơn giá cố định.

Plt = Pcđ +( Pcđ x 30%)=  17884,6 + ( 17884,6 x 30%) = 23250đ.

4.

5. nghĩa vụ bhxh phải nộp tháng này : 7 440 000 x 22%= 1636 800 đ

Trong đó ô bình phải đóng : 7 440 000 x 6% =

Công ty phải đóng : 7 440 000 x 16% =

CÂU 10 : ĐẾN HẾT QUÝ 3 NĂM NAY CÔNG TY THUỐC LÁ THANH HÓA ĐÃ NỘP 250 TỶ THUẾ TIÊU THỤ..

1. 250 tỷ x 100 / 80 = 312,5 tỷ đ

2. cứ 1 bao thuốc cty phải nộp 5000đ thuế tổng số tiền thuế cty nộp cả năm là 312 tỷ, vậy sl thuốc lá của cty : 312,5 tỷ/5000đ = 62 500 000 bao.

3. K= nv sx 1 ngày đêm/ năng lực sx 1 ca = 2,48 ca.

4. Ptlsp = ( HSL + HSPC) xLTT/ MSL . vậy

- đơn giá TL sp cn công nghệ = ( 4,22 + 0,4 ) x 1050 000/ 55000bao x 26 ca//tháng= 3,39 đ/bao. Tương tự tính các loại cn còn lại .

5. – số lđ của cty :

- lđ công nghệ :  360 người, lđ phụ trợ 360/3= 120 người, lđ ql = 10% x ( 360 + 120) = 48 người.

- quỹ lg sp trực tiếp từng loại công nhân :

- Lspttcncn = 3,39đ//bao x 55 000 bao x 26 ngày//tháng x 120 người = 1745 172 000 đ. Tương tự tính cn phụ trợ và cn ql.

- tổng quỹ lg theo định mức của công ty : 1745 172 000 +  640 068 000 + 279 364 800 =2 664 604 800đ.

CÂU 11 : NĂM NAY CÔNG TY XI MĂNG BỈM SƠN 3 QUÝ ĐẦU NĂM ĐÃ HOÀN THÀNH KẾ HOẠCH LÀ 75%..

1. mức sl xi măng của cty đã hoàn thành :

= 12330 tấn x 9 tháng x 26 ngày//tháng x 75% = 2163915 tấn.

- sản lg của quý 4 năm nay :

= 12330 tấn x 3 tháng x 26 ngày//tháng= 961 740 tấn.

2. HS ca = nv sx 1 ngày đêm/ năng lực 1 ca sx = 12 330 tấn/ 4110 tấn= 3 ca.

- nhu cầu các loại lđ của cty :

 Lđ cnghe 1 ca là 700 cn.vậy nc lđ cn là 700 x 3= 2100 người.

Lđ phụ trợ 1 ca = 30% x 700 = 210 người vậy…= 630 người.

Lđ ql 1 ca= 8% x ( 700 + 210) = 73 người vậy…= 219 người.

3. Ptlsp= ( HSL + HSPC) x LTT/ MSL

- Ptlsp công nhân cn= ( 4,12+0,4) x 1050 000đ/ 4110 tấn x 26 ngày//tháng= 44,41 đ/tấn.

- Ptlsp công nhân phụ trợ= ( 4,62+0,4) x 1050 000đ/ 4110 tấn x 26 ngày//tháng= 49,32..

Ptlsp cn ql= ( 5,15+0,4) x 1050 000đ/ 4110 tấn x 26 ngày//tháng= 54,53đ/tấn.

4. – TL SP công nhân công ngệ quý 4

44,41đ x 961740 tấn= 42710873đ

- TL SP CN phụ trợ quý 4:

49,32 x 961740 tấn=47433 016đ

- TL SP CN ql quý 4:

54,53 x 961740 tấn= 52443 682đ.

CÂU 12: NĂM TỚI CÔNG TY PHÂN BÓN TIẾN NÔNG DỰ ĐỊNH SX 100 000 TẤN PHÂN TỔNG HỢP..

Năng lực sx /ca:

- phân tổng hợp = 100 000 tấn//năm/ 12 tháng x 26 ngày//tháng x 3 ca//ngày.= 106,83 tấn/ca

-kali= 20 000 tấn//năm / 12 tháng x 26 ngày//tháng x 3 ca//ngày = 21,36 tấn/ca.

- hệ số ca sx phân tổng hợp:

K= nv sx 1 ngày đêm/ năng lực sx 1 ca= 321 tấn/ 106,83 tấn = 3 ca.

- hệ số ca sx kali = 2,1 ca.

1. – số ca sx phân tổng hợp theo chế độ năm tới:

= 100 000 tấn//năm / 106,83 tấn = 936 ca.

- số ca sx kali theo chế độ 1 năm tới:

= 20 000 tấn //năm / 21,36 tấn = 936 ca.

3. Năng lực sx /ca:

- phân tổng hợp = 100 000 tấn//năm/ 12 tháng x 26 ngày//tháng x 3 ca//ngày.= 106,83 tấn/ca

-kali= 20 000 tấn//năm / 12 tháng x 26 ngày//tháng x 3 ca//ngày = 21,36 tấn/ca.

4.- lđ công nghệ sx phân tổng hợp/ca là: 106,83 tấn/2,2 tấn= 49 người. vậy 3 ca cần: 49 x 3=147 người.

- lđ công nghệ sx kali/ ca là:21,36 tấn//ca / 1,5 tấn//ca = 14 người . vậy 3 ca cần 14 x 3= 42 người.

E lđ công nghệ 147 + 42 = 189 người.

- lđ phụ trợ= 30% x 189 = 57 người.

- lđ ql = 6% x( 189 + 57) = 15 người.

- tổng nhu cầu lđ của công ty: E = 189 + 57 + 15 = 261 người.

5. Đơn giá TL cho 1 tấn phân bón của lđ cnghe

P1= (3,56 +0,4) x 1400000đ/ 106,83 tấn x 26 ngày // tháng = 1996đ/tấn

- đơn giá TL cho 1 tấn kali của lđ cnghe:

P2 = (4,28 +0,4) x 1400000đ/ 106,83 tấn x 26 ngày // tháng =11,798đ/tấn.

CÂU 13: NĂM 2012 CÔNG TY XI MĂNG BỈM SƠN CÓ MỨC SẢN LƯỢNG XI MĂNG…

1. – số ca sx theo chế độ của công ty:

= Q/năng lực sx//ca= 4500 000 tấn // năm / 5000 tấn//ca= 900 ca/năm

- hệ số ca tổ chức sx của cty:

K= 4500 000 tấn//năm/ 5000 tấn//ca x26 x 12= 3 ca.

2. – Lđ cong nghệ 600 người/ca nên 3 ca = 3 x 600=1800 người.

- Lđ phụ trợ = 20% x 1800 = 360 người.

- Lđ ql = 8% ( 1800+360)= 174 người.

E= 1800 + 360 + 174 = 2334 người.

3. – P công nghệ= ( 4,62+0,4) x 1550 000đ/ 5000 tấn x 26 ngày//tháng =59,8 đ/tấn.

- P phụ trợ = ( 3,68+0,4) x 1550 000đ/ 5000 tấn x 26 ngày//tháng =48,6đ/t

- P ql = ( 5,15+0,4) x 1550 000đ/ 5000 tấn x 26 ngày//tháng =66,2đ/t.

4. TLSP= P1+ P2+ P3 x Q90%= (59,8 đ +48,6đ +66,2đ) x 90% = 707 130 000 đ.

CÂU 14:

1. MSL sp đông lạnh 1 ca sx:

= 6000 tấn/3 ca= 2000 tấn/ca.

2. mức nước cho sx 1 tấn sp đông lạnh:

= 24 000m3//ca / 2000 tấn//ca= 12 m3/ tấn

3. nhu cầu lđ các loại của nhà máy:

- lđ cấp nc: 6 người/ca nên 3 ca = 18 người.

- Lđ công nghệ = 18 x 100/ 2= 900 người.

- Lđ phụ trợ = 18 x 100/1= 1800 người.

- Lđ ql= 8% ( 18 + 900+1800)= 218 người.

Vậy E lđ = 18 + 900 + 1800 + 218 = 2936 người.

4. ĐGTLSP của các loại lđ cho 1 tấn sp đông lạnh:

- ĐGTLSP của cncn P1= (3,62 + 0,4) x 1550 000/2000 x 26= 137,6đ/tấn.

- ĐGTLSP của cnphụ trợ P2 = (3,84+ 0,4) x 1550 000/2000 x 26=145,1đ/tấn.

- ĐGTLSP của lđql= (4,68 + 0,4) x 1550 000/2000 x 26=174đ/tấn.

5. đơn giá tiền lương cho 1 m3 nước:

P = E tlsp/ MSL= (137,6đ  +145,1đ  + 174đ) x 6000 tấn/ 24000 m3 nước x 6 người//ca= 19,02 đ/m3.

Bạn đang đọc truyện trên: Truyen2U.Pro