33.Xác định nội dung kiểm soát

Có 3 h́nh thức kiểm tra cơ bản:

•   Kiểm tra chiến lược nhằm đánh giá chiến lược và được tiến hành trước khi hoạch định chiến lược và sau khi chiến lược đó được thực hiện.

•   Kiểm tra quản lư nhằm mục đích thúc đẩy các hệ thống chính yếu bên dưới hoàn thành các mục tiêu chiến lược

•  Kiểm tra tác nghiệp nhằm xác định thành tích của cá nhân và các tổ chức, đội nhóm công tác

Kiểm tra giá thành có 4 vấn đề sau đây:

•  Chi phí sản xuất, được phân bổ trực tiếp vào giá thành sản phẩm hoặc dịch vụ.

•  Chi phí phụ trợ:   được quy định gián tiếp vào giá đối với khách hàng nhằm hỗ trợ cho sản xuất

•  Phí bảo hiểm: cần thiết để đề pḥng những rủi ro xảy ra.

•  Chi phí lăng phí: là các chi phí liên quan đến việc ngừng sản xuất, hỗ trợ hoặc làm làm hạn chế lợi nhuận