Câu 5: Trình bày các hình thức quản lý thực hiện dự án:

- Chủ đầu tư trực tiếp quản lý thực hiện dự án.

+ Chủ đầu tư có đủ năng lực hoạt động và năng lực hành nghề XD, trực tiếp quản lý toàn bộ các công việc của dự án.

- Chủ đầu tư thuê các tổ chức tư vấn quản lý thực hiện dự án: Chủ đầu tư không có đủ năng lực hoạt động, năng lực hành nghề quản lý thực hiện dự án thì phải thuê 1 tổ chức để quản lý dự án theo hợp đồng.

- Thuê tư vấn có thể tổng thầu toàn bộ quá trình thực hiện dự án hoặc chịu trách nhiệm trước chủ đầu tư.

Sơ đồ: chủ đầu tư (mũi tên xuống) tư vẫn (2mũi tên xiên) mời thiết kế, mời xây dựng (giữa mời tkế và mời xd có mũi tên ngang từ trái sang phải)

Câu 6: Nêu các hình thức lựa chọn nhà thầu:

- Đấu thầu:

+ Đấu thầu rỗng rãi không hạn chế số lượng nhà thầu tham  gia và việc thông báo mời thầu đựơc công khai trên các phương tiện thông tin đại chúng. Bên mời thầu phải thông báo về nội dung mời thầu, kết quả trúng thầu và giá trúng thầu.

+ Đấu thầu hạn chế: Bên mời thầu mời một số nhà thầu có đủ điều kiện về năng lực hành nghề XD và năng lực hoạt động XD tham gia.

- Chỉ định thầu:

+ Chủ đầu tư hoặc người có thẩm quyền quyết đinh đầu tư mời trực tiếp 1 nhà thầu để thực hiện công tác XD công trình đó:

\ Các công trình trọng điểm quốc gia có tính chất bí mật, an ninh quốc phòng.

\ Các công trình mang tính chất nghiên cứu thử nghiệm.

\ Các công trình khắc phục thiên tai định hoạ.

\ Các dự án quy mô nhỏ

\ Các công trình được phép của thủ tướng chính phủ.

- Lựa chọn nhà thầu thiết kế:

+ áp dụng cho các loại công trình trụ sở cơ quan nhà nước từ cấp huyện trở lên.

+ áp dụng cho các công trình văn hoá thể thao quy mô lớn.