29: hop dong kinh te dịch vu dc ky ket cho cac hoat dong nao cua doing nghiep ? tai sao phai su dung no ?

Hoạt đọng dịch vụ bao gồm nhiều hoạt đọng có tinhschaats khác hẳn nhau (sũa chữa dụng cụ máy móc sũa chửa công trinh kiến trúc ;pvụ sinh hoạt dịch vụ pháp lý dịch vụ bảo vệ bảo hiểm cho thuê tài sản ;giới thiệu việc làm môi giới hôn nhân và các môi giới khác ...)vì vậy nội dung từng loại hợp đồng cũng rất đa dạng cso khi cso sự khác biệt đáng kể.

23:tai sao cac doanh nghiep phai xay dung chien luoc san xuat kinh doanh doanh nghiep ? vai tro cua chien luoc san xuat kinh doanh doi voi hoat dong quan ly lanh dao ?

chiến lược san xuất kinh doanh doanh nfhieepj thể hiện toàn bộ định hướng sx kinh doanh trong một chu kỳ đầu tư cơ bản hoặc trong 1 time dài thường là 5 - 10 năm .trong chiến lược các giai đoạn kinh doanh đc xác định rõ ràng nhằm phục vụ cho ý đồ mỡ rộng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp .Với nội sung như vaayjchieens lược sx kinh doanh doanh nghiệp tương đồng với kế joachj trung hạn hay dài hạn của doanh nghiệp.

vai trò :là văn bản thể hiện những định hướng cơ bản trong hoạt đọng sxkinh doanh của doanh nghiệp trong khoảng time nhất định thường từ 5 năm trở lên .

đã vạch ra hướng đi cụ thể trong một khoảng time dài theo những trật tự hoạt đọng nhất định nhằm ổn định sự mở rộng và phát triển sx kinh doanh của doanh nghiệp

là cơ sở cho lập kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm của doanh nghiệp. Mỗi kế hoạch là một chặng đường đã đc xác định rõ trong chiến lược vì vậy các nhà lập kê hoạch năm dùng chiến lược cụ thể hóa hoạt động tong 1 năm mà đã đc xác định rõ 1 cách khái quát trong chiến lược .

24: tai sao cac doanh nghiep phai xay dung ke hoach san xuat kinh doanh doanh nghiep hang nam ? vai tro cua no ?

Kế hoạch sản xuất kinh doanh thể hiện toàn bộ các quan hệ của các bộ phận trong và ngoài doanh nghiệp ,xác định toàn bộ hoạt độngcủa doanh nghiepj trong 1 khoảng time nhất định thường là 1 năm .Dể thể hiện cụ thể chi tiết rõ ràng cả về ko gian và time của các hoạt động , chúng ta cần phải soạn thảo kế hoạch chung và các kế hoạch cụ thể để làm định hướng cho hoạt đông cả doanh nghiệp .

Vai trò : có vai trò vô cùng to lớn đối với doanh nghiệp .kế hoạch đã xác định trật tự công việc từ đầu đến cuối năm theo ko gian và time nhất định.kế hoạch xác định đc khả năng hoạt ddongpj của doaanh nghiệp nhằm đáp ứng nhu cầu của thì trường .Kế hoạch còn giúp các nhà lãnh đạo chủ động đc các hoạt động sản xuất kinh doanh của mình .kế hoạch còn là cơ sở để chuẩn bị các nguồn lực cho doanh nghiệp như : nguyên ;nhiên liệu lao động tài chính ... vì vậy kế hoạch là 1 công cụ quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp có hiệu quả nhất.

25:khi nao doanh nghiep phai soan thao de an va du an san xuat kinh doanh ? vai tro cua no ?

Dự án sản xuất kinh doanh mới hoặc mở rộng sản xuất kinh doanh là bản luật chứng kinh tế cho 1 dự án cụ thể của sản xuất kinh doanh mới hoặc mở rộng sản xuất kinh doanh .ngoài những văn bản cơ bản trên trong doanh nghiệp các nhà quản lý còn sử sụng các lệnh sản xuất để cụ thể hóa nhiệm vụ kế hoạch trao cho các đơn vị trong công tác điều hành của mình .

Vai trò: dự án sản xuất kinh doanh mới có vai trò vô cùng to lớn đối với hoạt động sản xuất kinh doanh tren thị trường .các doanh nghiệp xay dượng dự án sản xuất kinh doanh mới bít chắc rằng lwoij nhuận đối với đàu tư của họ trong cả chu kì kinh doanh sẽ là bao nhiêu .Dự án đầu tư mới còn giúp cho doanh nghiệp chũ động chuẩn bị các nguồn lực cần thiết cho hoạt động ,chủ động việc điều hành hoạt động để đạt đc hiệu quả kinh tế cao .Đặc biệt là dự án sản xuất kinh doanh mới còn là văn bản gốc và có sức thuyết phục của doanh nghiệp trong việc vay vốn hoặc kêu gọi đầu tư.

26 : khi nao doanh nghiep phai soan thao cac giai phap kinh te ky thuat ? vai tro ?

Các giải pháp kinh tế kĩ thuật là các văn bản nhàm điều chỉnh nhwungx hoạt ddoonhj thwucj tế cho phù hợp với hoàn cảnh cụ thể hoặc xác định nhwungx giai pháp cần thiết áp dụng vào trong hoạt động để khai thác hết khả năng tiềm tàng để tăng cường hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Vai trò : giải pháp kinh tế có vị trí to lơn đối với công tác quản lý nói chung .nó thể hiện đc tính năng động nhạy bén ;phản ứng kinh hoạt của các nhà quản lý đối với sự thay đổi trên thị trường .nó còn giúp cho các nhà quản lý khai thác hết khả năng của nguồn lực để nâng cao hiệu quả kinh doanh .Giải pháp kinh tế kỹ thuật giúp cho oanh nghiệp bảo vệ hoạt động sản xuất kinh doanh của mình khi có đe dọa từ bên trong và bên ngoài , khi gặp những khó khăn phải vượt qua.

21 : tại sao các doanh nghiep phai hoat dong tren co so dieu le doanh nghiep ? vai trò ?

Điều lệ công ty là bản cam kết của tất cả các thành viên về thành lập tổ chức quản lý và hoạt động của công ty .điều lệ công ty trách nhiệm hữu hạn phải dc tất cả thành viên sáng lập chấp nhận.Điều lệ công ty cổ phần phải đc tất cả các cổ đông chấp thuận.nội dung của điều lệ công ty ko đc trái với các quy định của luật Doanh nghiệp và các văn bản pháp luật khác có lien quan.

Điều lệ doanh nghiệp mag tính chất quy phạm rất lớn thể hiện ở 2 mặt : trực tiếp cụ thể hóa pháp luật và trực tiếp quy định những điểm cụ thể cho hành động.

Điều lệ doanh nghiệp có tính cưỡng chế cao .bản chất điều lệ là các quy định các bên thảo thuận áp đặt chi các hành động chung.

Điều lệ doanh nghiệp có giá trị thực tiễn cao .Điều lệ là các quy định cho các hoạt động trên thực tế của các doanh nghiệp .

Điều lệ doanh nghiệp quy định tất cả các mặt hoạt động của tổ chức .

Điều lệ doanh nghiệp là 1 thể thống nhất cao trong hoạt động.

Vai trò : là cơ sở cho tổ chức hoạt đọng doanh nghiệp .là cơ sở gắn kết tất cả các bên tham gia thành lập doanh nghiệp và là sự cam kết của một tập thể lao động đối với xã hội .do vậy tất cả các doanh nghiệp hoạt động trong nền kinh trrs quốc dân phải có điều lệ doanh nghiệp do bản than doah nghiệp xây dựng nên hoặc do nhà nước quy định.

22 : tai sao cac doanh nghiep phai su dung cac quy che va noi quy doanh nghiep ? vai tro cua quy che va noi quy doanh nghiep ?

Quy chế quản trị doanh nghiệp là nhưng quy định thống nhất trong 1 lĩnh vực hoạt động nào đó do người đúng đầu tổ chức áp đặt nhằm tao ra sự thống nhất hoạt đọng trong doanh nghiệp và hiệu quả cao trong hoạt đông .

Nội quy quản trị doanh nghiệp là những quy định thống nhất 1 hoạt động nào đó theo 1 trật tự nhất định của người đứng đầu tổ chức hay bộ phạn tổ chức nhằm tạo ra sự thống nhất hành đọng trong hoạt động đó .Trong lĩnh vực kỹ thuật nội dung đc gọi là quy trình nhưu quy trình vận hành máy móc thiết bị quy trình kỹ thuật và an toàn lao động...

Vai trò : là 1 hệ thống văn bản hết sức quan trọng nhằm đảm bảo hoạt động có hiệu quả .Xét trên quan điểm hệ thống điều lệ doanh nghiệp là những quy định có tính chất nguyên tắc chunh nhất cho tất cả các hoạt dộng của doanh nghiêp nó phỉa dc cụ thể hóa vào các lĩnh vực hoạt động riêng nhằm điều tiết các hoạt động đó bằng các quy chế và nội quy.Do vậy quy chế và nội quy là những quy định cụ thể hóa từ điều lệ doanh nghiệp.Với bản chất như vậy quy chế và nội dung đã tạo nên sự thống nhất hành động của toàn doanh nghiệp và hướng các hành động đó vào thực hiện một cách có hiệu quả mục tiêu đã định.