Bài 3:Các mô hình chăm sóc

Câu 1:Nêu được tiêu chuẩn đánh giá 1 mô hình Cs tốt-tầm quan trọng

*Mô hình CS tố là mô hình:

-Lấy NB làm trung tâm và cá biệt hóa trong CS

-đảm bảo tính liên tục trong Cs

-phù hợp với đặc điểm chuyên môn và đkiện of từng khoa phòng

*Ưu điểm

-phù hợp khi có cấp cứu hàng loạt

-người bệnh đông,nằm viện ngắn ngày

-cần ít nhân lực,ít vật tư trang thiết bị

*Nhược điểm

-không lấy NB làm trọng tâmàkhông đáp ứng được các nhu cầu riêng biệt

-công việc of Đ.D hướng về điều trị hơn là CS

-không có tính liên tục=>không nắm được toàn trạng NB

-người Đ.D không pát huy được chức năng độc lập of mình

Câu 2:trình bày các mô hình chăm sóc,ưu nhược điểm of từng mô hình

a.Mô hình chăm sóc theo đội, nhóm

là 1 nhóm Đ.D viên Cs cho 1 nhóm NB dưới sự chỉ đạo of Đ.D trưởng đội,nhóm

-Cs theo đội:1 nhóm Đ.D có các trình độ khác nhau,có 1 đội trưởng có trình độ chuyên môn cao hơn,có kỹ năng lãnh đạo,điều khiển hoạt động of nhóm,các thành viên trong đội cùng tham gia CS,trao đổi thông tin về NB,về KHCSàtốn nhiều thời gian cho việc trao đổi,kiểm tra công việc giữa các thành viên

-CS theo nhóm là cải tiến of mô hình CS theo đội,nhưng có số Đ.D ít hơn,người Đ.D trưởng nhóm chịu trách nhiệm chính về CSNB.cứ 2-3 Đ.D Cs cho 1 số NB.mô hình này đảm bảo NB được 1 nhóm nhỏ Đ.D chăm sóc.người Đ.D trưởng nhóm có trách nhiệm lập KHCS cho tất cả NB trong nhóm

-ưu điểm of mô hình

+Đ.D nắm được diễn biến of NB

+thông tin giữa Đ.D, bác sỹ.NB tốt

+công việc CS giảm bớt được sự riêng rẽ

+giảm bớt công việc cho Đ.D.T

+chỉ cần Đ.D.T nhóm có trình độ chuyên môn cao

-yếu tố cần thiết để áp dụng

+Đ.D.T nhóm có đủ kiến thức,kỹ năng,thái độ về chuyên môn,có khả năng điều hành lãnh đạo,chịu trách nhiệm chung về hđ of nhóm

+cần trao đổi thông tin thường xuyên giữa các thành viên trong nhóm về tình hình NB

+Đ.D.T khoa chịu trách nhiệm chung lên kế hoạch nhân lực,giữa các nhóm,kiểm tra,giám sát,hỗ trợ khi cần thiết

b.Mô hình Cs toàn diện

là 1 Đ.D Cs toàn diện cho 1 số NB trong suốt cả ca làm việc trong 1 thời gian nhất định.lý tưởng nhất là từ lúc NB vào nằm viện tới khi ra viện

*ưu điểm of mô hình

-Đ.D có KHCS cho từng NBàviệc theo dõi và CS được liên tục

-giao tiếp giữa Đ.D,bác sỹ,NB gia đình NB được tốt hơn

-lấy NB làm trung tâm

-Đ.D có thể phát huy tốt chức năng độc lập of mình để CS người bệnh

*yếu tố cần thiết để áp dụng

-đủ nhân lực để có thể làm việc 3 caàNB được CS tốt cả ban ngày và ban đêm(nhu cầu Đ.D cao hơn các mô hình khác)

-đủ phương tiện,trang thiết bị để CSNB

-Đ.D pải có đủ kiến thức,kỹ năng,thái độ cần thiết để có thể độc lập thực hiện CSNB

-Đ.D.T khoa pải có kế hoạch lao động hàng tháng

-thường xuyên tập huấn,bổ túc nhắc lại kiến thức về CSNB cho Đ.D

-tăng cường giám sát kiểm tra

c.Mô hình phân công theo công việc

là mô hình lấy công việc làm trọng tâm mỗi người làm 1 công việc dưới sự chỉ đạo trực tiếp of trưởng khoa

-ưu điểm

Phù hợp khi có cấp cứu hàng loạt

NB đông,nằm viện ngắn ngày

Cần ít nhân lực,ít vật tư,trang thiết bị

-nhược điểm

+không lấy Bn làm trọng tâm nên k đáp ứng được nhu cầu riêng biệt

+công việc of Đ.D hướng về điều trị hơn là CS

+không có tính liên tục,không nắm được tình trạng NB

+Đ.D không phát huy được chức năng biệt lập of mình

d.Mô hình chăm sóc ban đầu

là 1 Đ.D chăm sóc cho 1 số NB trong suốt 24h

-ưu điểm

Lấy NB làm trung tâm

Hướng tới cá thể NB

Chất lượng CS cao hơn nếu người Đ.D có trình độ và kỹ năng cao

-nhược điểm

Đ.D chăm sóc pải có trình độ cao để có thể độc lập CS

Người Đ.D.T khoa pải cộng tác,hỗ trọ Đ.D viên

Kinh phí chi trả cao(đào tạo,lương)=>mô hình này khó áp dụng