1. Kinh nghiệm quản lý của MARTIN MANSER chủ yếu là kinh nghiệm quản lý con người và dự án. Ông từng dẫn dắt đội ngũ gần một trăm người, quản lý một trong số những dự án xuất bản học thuật hiếm hoi về Kinh Thánh The Thematic Reference Bible (NXB Hodder & Dtoughton, năm 1996); từng dẫn dắt các đội ngũ xuất bản cuốn sách giành giải thưởng Collins Bible Companion (NXB Harper Collins, năm 2009) và quyển từ điển bán chạy nhất Macmillan Student's Dictionary (NXB Macmillan, phiên bản thứ hai, năm 1996).

Không chỉ có vậy, Martin Manser còn là một nhà huấn luyện ngôn ngữ, là một cố vấn cho các công ty và tổ chức trong nước cũng như quốc tế, đảm trách việc dẫn dắt các khóa học về quản lý dự án, kỹ năng kinh doanh và giao tiếp.

Các bạn có thể tìm hiểu thêm thông tin về ông tại trang web: www.martinmanser.co.uk

2. Tiến sĩ NORMA BARRY có 40 năm kinh nghiệm tại các vị trí quản lý trong khu vực công từ cấp độ điều hành đến cấp độ giám đốc. Bà từng làm việc trong nhiều lĩnh vực với nhiều loại chính sách khác nhau, có 15 năm gắn bó sự nghiệp với các công ty năng lượng và viễn thông lớn, các công ty chế biến thực phẩm và đồ uống ở mọi quy mô. Bề dày kinh nghiệm mang lại cho bà nhiều kiến thức quý giá về khối doanh nghiệp tư nhân.

Norma nhận bằng Tiến sĩ Lãnh đạo và Quản trị Sự Thay đổi (Leadership and Change Management) bằng Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (MBA) từ Trường Kinh doanh Cardiff. Bà rất đam mê nghệ thuật lãnh đạo cũng như quản lý; đồng thời là một tình nguyện viên tích cực trong tổ chức Chartered Manafement Institute cũng như các trường kinh doanh khác ở địa phương.

Norma có công ty riêng, giúp các doanh nghiệp xác định vấn đề và cải thiện tình hình, đặc biệt hỗ trợ các doanh nghiệp trong việc quản trị sự thay đổi. Để biết thêm thông tin, mời các bạn truy cập trang web: www.IOOS.co.uk

Trong sự nghiệp của mình, tôi từng trải nghiệm nhiều cách quản lý yếu kém và thiếu hiệu quả. Điều này khiến tôi đặc biệt hứng thú với việc quản lý con người và học hỏi được rất nhiều từ những trải nghiệm đau đớn. Chính những trải nghiệm đó đã giúp tôi củng cố quyết tâm liên tục học hỏi "nghệ thuật quản lý" thông qua kinh nghiệm thực tiễn và quá trình tự nhìn nhận bản thân.

Các quản lý nhân sự có quyền hạn đáng kể trong việc tạo ra sự khác biệt cho người xung quanh cũng như cho hoạt động kinh doanh của tổ chức. Tôi hy vọng quyển sách này sẽ giúp bạn trở thành một quản lý nhân sự giỏi, được nhiều người nể trọng.

3. NIGEL CUMBERLAND có hơn 20 năm làm việc trên khắp thế giới, hơn 10 năm hoạt động trong lĩnh vực huấn luyện điều hành và tập huấn lãnh đạo. Ông từng là giám đốc tài chính cho Coats pls. Ở đây, ông đã quản lý nhiều đội ngũ đa văn hóa đến từ khắp nơi trên thế giới, đồng thời từng xây dựng những đội ngũ làm việc hiệu quả cho các công ty tuyển dụng hàng đầu như: Adecco SA, Hays plc và Harvey Nash plc. Thêm vào đó, ông còn tự mình lập ra công ty tuyển dụng St George's - công ty từng giành giải thưởng ở Hồng Kông và Trung Quốc, sau này được bán cho Hays plc.

Sau khi bán St George's, Nigel dẫn dắt một tổ chức khai vấn (coaching), đào tạo tài năng và khả năng lãnh đạo tên là Silk Road Partnership. Ông thường xuyên tư vấn, tổ chức các khóa học và hội thảo cho doanh nghiệp, hướng dẫn họ cách phát triển và đặt nền tảng tối ưu cho các nhà lãnh đạo và các cá nhân tài năng. Nhờ kinh nghiệm làm việc quốc tế phong phú, Nigel thấu hiểu những vấn đề và những thử thách toàn cầu về văn hóa trong việc tạo lập, khuyến khích và dẫn dắt các đội ngũ làm việc ở những nơi đa dạng văn hóa như Hồng Kông, Budapest, thủ đô Guatemala, Kuala Lumpur, Thượng Hải và Dubai.

Ông từng theo học tại Đại học Cambridge, là thành viên sáng lập của Hiệp hội Chuyên gia Huấn luyện ICPA (Institution of Coaching Professional Association), là hội viên của Trường Y khoa Harvard và được cấp chứng chỉ hành nghề bởi Hiệp hội Huấn luyện Quốc tế (International Association of Coaching, Mỹ). Bên cạnh đó, ông còn là thành viên của Viện Lãnh đạo và Quản lý (Institution of Leadership and Management, UK) và Viện Kế toán Quản lý (Chartered Institution of Management Accountants, UK).

4. DI KAMP là Giám độc Điều hành của Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Meta (Liên hiệp Anh). Công ty này chuyên hỗ trợ các tổ chức và cá nhân phát triển khả năng về quản lý. Di đã giúp một số tổ chức cải thiện hệ thống phát triển hiệu quả công việc, đã huấn luyện nhiều nhà quản lý cùng nhân viên cách sử dụng các công cụ đánh giá để cải thiện hiệu quả làm việc.