Câu 16: Nêu những đặc trưng của bầu ko khí tâm lý lành mạnh? Các biện fáp xây dựng bầu ko khí tâm lý lành mạnh trong tập thể?

a) Những đặc trưng của bầu ko khí tâm lý lành mạnh:

- sự giao tiếp diễn ra 1 cách cởi mở, thoải mái, chân tình. Các thành viên trong tập thể có điều kiện và hăng hái tham ja vào thảo luận các vấn đề có liên quan đến hoạt động của tập thể.

- mục đích hoạt động của tập thể fải đc các thành viên trong tập thể hiểu 1 cách rõ rang, công khai, dân chủ.

- mọi người trong tập thể luôn tôn trọng ý kiến và nhân cách của nhau.

- với những biểu hiện sai trái trong tập thể thì những ý kiến nhận xét đánh giá từ mọi fía ko mang tính đả kích cá nhân mà fải trên tinh thần xây dựng trung thực, thẳng thắn.

- các thành viên trong tập thể đc tự do biểu thị tình cảm chân thực của mình trong giao tiếp, ko cơ hội, ko xu nịnh, ko bợ đỡ.

- người lđạo tập thể vừa đóng vai trò là ng lđạo chính thức, vừa là thủ lĩnh của nhóm ko chính thức, là người có uy tín về cả chuyên môn, nghiệp vụ lẫn về mặt tâm lý.

==> Tóm lại: những đặc điểm trên thể hiện sự trong lành trong bầu ko khí tập thể, thiếu đi 1 trong các yếu tố đó thì bầu ko khí sẽ bị vẩn đục, vì vậy, ng lđạo fải chú ý đến việc xdựng bầu ko khí lành mạnh trong tập thể. Để làm đc điều này, người lđạo cần fải biết các nhân tố ảnh hưởng đến bầu ko khí trong tâm lý và có biện fáp thik hợp để xd bầu ko khí lành mạnh.

b) Các biện fáp xây dựng bầu ko khí lành mạnh trong tập thể:

Đây ko fải là cviệc riêng của ng lãnh đạo mà nó là sự fối kết hợp giữa ng lãnh đạo với các thành viên trong tập thể.

* Đv ng lãnh đạo:

- tập thể lđạo là bộ chỉ huy, là bộ não của cơ thể tập thể lđ, do vậy, cần fải xd mqh tốt giữa các chức trách với nhau, việc xd mqh này biểu hiện ở chỗ cần fải xd đc quy chế chức vị cho từng chức danh lãnh đạo, trong đó qui định rõ chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và mqh giữa các vị trí lđạo với nhau.

- ng lãnh đạo fải có sự quan tâm đúng mức đến việc duy trì và điều chỉnh 1 cách khách quan, hợp lý đúng đắn các mqh chính thức và ko chính thức

-sdụng hợp lí các ytố cưỡng chế và tự kđịnh, kịp thời ngăn ngừa và xử lí các mâu thuẫn trong nội bộ tập thể.

* Đv tập thể lđ:

- dân chủ hóa hoạt động của tập thể để thu hút động đảo quần chúng tham ja vào công tác quản lý để vừa fát huy trí tuệ tập thể, vừa tác động vào tâm tư tcảm của quần chúng, tạo cho mọi người cảm giác về sự tôn trọng của tập thể đối với mỗi cá nhân, qua đó sẽ nâng cao tính tự hào cá nhân, ý thức trách nhiệm đv công việc và tập thể cũng như các thành viên khác, nhờ đó gắn tập thể thành 1 khối thống nhất

- thực hiện việc côngg khai trong hoạt động của ng lãnh đạo,

- Đảm bảo sự bình đẳng trong việc fân công lđ, đánh já kết quả hoạt động, khen thưởng đv các thành viên.

- duy trì fáp chế trong hoạt động quản lý, mọi việc fải bố trí đúng ng, có quy chế lđ rõ rang, lành mạnh. việc duy trì fáp chế trong hoạt động đảm bảo cho mọi người an tâm, t ự do trên cương vị công tác của mình. k có sự suy bì, tị nạnh, từ đó sẽ thúc đẩu sự ptriển của tập thể.