nội dung của phân tích kinh doanh

-       Pt các chỉ tiêu về kết quả sản xuất như: SL, SP, DT bán hàng và c2 dịch vụ, giá thành và lợi nhuận.

-       Các chỉ  tiêu kq phải đc pt trong mqh vs các chỉ tiêu về đk( các yếu tố) của qtrinh sx kd như lđ, vốn, đất đai => để thực hiện nd pt hđ sx cần:

+ xđ đặc trưng về mặt lượng của các giai đoạn, các qtrinh sx kd như sl kết cấu,…

+xđ xu hướng và nhịp độ pt

+ xđ các nhân tố ảnh hưởng đến sự biến động của qtrinh sx kd

+ xđ t/c, trình độ chặt chẽ của mối liên hệ giữa kq kd và các đk( yếu tố) sx

B, các chỉ tiêu tuyển chọn

Tùy theo mục đích mà chọn chỉ tiêu

-       Theo t/c chỉ tiêu:

+ chỉ tiêu sl : phán ánh quy mô của kq or đk kd như dt bán hàng, c2 dịch vụ, lượng vốn, sx….

+ chỉ tiêu cl : phán ánh kq kd or kq sd các yếu tố sx kd như : giá thành đơn vị sp, dt bán hàng,…mức doanh lợi, năng suất thu hoạch, hiệu suất sd vốn….

-       Theo p2 tính toán :

+ chỉ tiêu tuyệt đối : là chỉ tiêu dùng để đánh giá quy mô sx và kq kinh đoan hđ tại tg và k gian cụ thể như dt bán hàng, lượng vốn, lượng lđ,…

+ chỉ tiêu tương đối : thường dùng trong pt các qhe kt giữa các bộ phận( pt cơ cấu) or xu hướng pt chỉ tiêu ( tỷ lệ)

Vd : tổng mức lợi nhuận thu đc từ hđ sx = 90%

-       chỉ tiêu BQ : là dạng đặc biệt của chỉ tiêu tuyệt đối nhằm phản ánh trình độ tuyệt đối nhằm phản ánh trình độ tuyệt đối của chỉ tiêu phân tích

vd : thu nhập BQ một lđ, gtri sl bq 1 lđ,…

tùy theo mục đích và nội dung mà chỉ tiêu pt đc biểu hiện bằng đvi hiện vật như sản lượng từng mặt hàng , mức cung ứng của từng loại NVL,…or biểu hiện = đvi gtri như dt bán hàng, giá thành sp, ….or biểu hiện = đvi tg như h công làm việc.

èđể pt cần xđ hệ thống chỉ tiêu pt tương đối hoàn chỉnh và những phân hệ chỉ tiêu khác nhau.