<type or paste your story here>62- Tại sao nhân viên hay nhà quản lý cần phải hiểu quản lý chiến lược?

Chiến lược là là câu trả lời của doanh nghiệp trước sự thay đổi của môi trường. Chiến lược kinh doanh là xây dựng mục tiêu cơ bản kinh doanh dài hạn của doanh nghiệp, lựa chọn các chính sách chương trình hành động nhàm phân bổ các nguồn lực để đạt được các môi trường đó. Quản lý là quá trình làm việc với và thông qua những người khác để thực hiện các mục tiêu của tổ chức trong môi trường biến động. Trong đó, những người trực tiếp thực hiện các mục tiêu của doanh nghiệp đó là nhân viên và nhà quản lý.

Nhân viên mới hay nhân viên cấp thấp và các nhà quản lý thường tiếp cận các hoạt động chi tiết của công ty tại địa phương sâu hơn và thực tế hơn so với các nhà quản lý cấp cao. Do vậy, họ ở vị trí tốt hơn trong việc tìm kiếm sự phát triển với khả năng áp dụng tính khả thi trong chiến lược. Bằng việc theo kịp các vấn đề trên, hiểu rõ sự phát triển và thông qua giao tiếp, những nhân viên cấp thấp này có thể tạo ra những giá trị rất lớn cho cấp trên của họ. Lý do quan trọng thứ hai mà các nhân viên cấp thấp và các nhà quản lý cần phải hiểu về quản lý chiến lược, đó là việc quản lý này rất quan trọng trong việc triển khai chiến lược của công ty với những hoạt động đặc thù riêng. Khi người lãnh đạo cấp trên đưa ra chỉ dẫn, chính bản thân họ cũng không lường được những bất ngờ có thể xảy ra. Chính vì thế, nhân viên cấp thấp và nhà quản lý cần phải xem xét và có ý kiến quyết định cho mình. Cách làm này sẽ củng cố được những mục tiêu mà các nhà lãnh đạo hướng tới hơn là phá huỷ nó, các nhân viên cấp thấp cần phải hiểu chiến lược của công ty đối với hoạt động cụ thể để triển khai công việc được giao nhằm đạt được mục tiêu đề ra của doanh nghiệp.

Chính vì điều đó mà nhân viên hay nhà quản lý cần phải hiểu quản lý chiến lược. Quản lý chiến lược rất quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp, mỗi nhà quản lý và những thành viên trong doanh nghiệp để đạt được mục đích của doanh nghiệp đề ra.