* Khái niệm: Chiến lược và kế hoạc pt là tập hợp các hoạt động, giải pháp sử dụng nguồn lực có hạn, nhằm đạt đến mục tiêu trong điều kiện thời gian và không gian xác định.

* 5 yếu tố thực hiện chiến lược và kế hoạch phát triển bao gồm:

+ Thời gian: Do các nhà quản lý xác định. + Không gian: Cần phải cân nhắc, xác định không gian trước khi thực hiện. + Mục tiêu: Là cái đích đặt ra. + Nguồn lực: - nhân lực, - vật lực (TSCĐ, TSLĐ), tài lực ((Có hạn)). + Các hoạt động cụ thể và các giải pháp: là hoạt động phải tính toán nhiều nhất.

* Có nhiều quan điểm khác nhau dưới cái nhìn khác nhau về CL&KHPT

+ Góc nhìn thông thường. + của nhà quản lý. + của các nhà kinh tế, + của các nhà kỹ thuật. + Các tổ chức quốc tế ở VN: WB( Ngân hàng thế giới), UNDP ( ch.tr pt LHQ), IFAD (quỹ quốc tế cho pt NN)... + K/n theo quan điểm của ta.

*Phân biệt CL & KHPT:

+ Giống: đều có 5 yếu tố, giống nhau về bản chất. Các pp cụ thể, cách tổ chức sử dụng được cho CL thì cũng sd được cho KH.

+ Khác: Khác nhau về mức độ của các yếu tố:

        - thời gian: CL dài hơn KH, CL bao gồm KH. - Không gian: Tổng các nhóm hưởng lợi trong các thời kỳ KH = nhóm hưởng lợi của CL. - Mục tiêu: KH thì cụ thể hóa CL, CL bao quát hơn. - HĐ, giải pháp: giải pháp gắn liền với chiến lược hơn, hđ gắn liền với KH hơn. - Nguồn lực: Xđ nguồn lực của chiến lược mang tính tổng quát ( do t dài hơn), mang tính cụ thể trong KH ( t ngắn )

* Phân loại: - Quốc gia, vùng, miền, - Ngành, hoạt động. - Chiến lược. kế hoạch, dự án pt.