III. quan hệ kinh tế trực tiếp và gián tiếp trong thương mại:

1 k/n: quan hệ kinh tế trực tiếp là quan hệ mua bán hh,dv mà trong đó các vấn đề cơ bản về kinh tế,tổ chức và luật pháp đc thảo thuận trực tiếp giữa người sản xuất và người td.trong nền kinh tế tt,quan hệ trực tiếp giữa các dn đảm bảo cho sxsp phù hợp với nhu cầu thị trường,cho phép thống nhật đc những cố gắng của các dn trong việc giải quyết các vấn đề thuộc về tiến bộ khoa học công nghệ,nâng cao chất lượng sản phẩm,giảm giá thành sp,nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm và đảm bảo quá trình mua bán vật tư,hh và tiêu thụ sp của các dn tốt hơn

2. ưu điểm quan hệ kinh tế trực tiếp đối với việc nâng cao hiệu quả SXKD.

Thứ nhất, người SX có điều kiện để bảo đảm cho quá trình SX tiến hành được nhịp nhàng và giảm thời gian ngừng SX do thiếu VTHH hoặc VTHH mua về chậm.

Thứ hai, nâng cao chất lượng HH mua bán, cải tiến công nghệ SX ở các DN nhờ có nguyên vật liệu, thiết bị và bán thành phẩm với chất lượng cao.

Thứ ba, hình thành hợp lý lực lượng DSX ở các hộ tiêu dùng, giảm được D và cải tiến cơ cấu D.

Thứ tư, giảm được chi phí lưu thông HH nhờ giảm bớt các khâu trung gian về bốc xếp, bảo quản , sử dung hợp lý phương tiên vận tải, bao bì.

Thứ năm, nâng cao chất lượng và giảm giá thành SP nhờ đó mà nâng cao được sức cạnh tranh của DN

Thứ sáu, thiết lập các mối quan hệ kinh tế trực tiếp ổn định và lâu dài cho phép tạo được TT tiêu thụ ổn định cho các DN SXKD

3.Điều kiện áp dụng mối quan hệ kinh tế trực tiếp giữa các DN hợp lý, có hiệu quả trước hết đối với những DNSX lớn và hàng loạt, có nhu cầu VTHH lớn và ổn định:

- Khi các DN có quan hệ mật thiết với nhau về công nghệ SXSP cuối cùng. Đó là những trường hợp trao đổi các SP hiệp tác giữa các DN cùng tham gia vào SXSP cuối cùng.

- Khi thiết bị, máy móc những chi tiết, bộ phận máy, vật liệu SX theo đơn đặt hàng đặc biệt, cần có sự thoả thuận trực tiếp về những tính năng kỸ thuật của các SP giữa những người SX.

- Khi cung cấp nguyên vật liệu chính cho SX lớn, hàng loạt lớn theo danh mục ổn định và với số lượng đủ để thực hiện có hiệu quả hình thức mua bán thẳng. Đó là những trường hợp bán kim khí cho các DN chế tạo máy, chế tạo ô - tô; bán gỗ, các tông cho các DN chế biến đồ gỗ; bán xi măng và kính cho các công trình XD lớn và than cho các nhà máy điện, luyện kim.

4. ưu nhược điểm của quan hệ gián tiếp: đối với những đơn vị td có nhu cầu ít và hay biến động,quan hệ kinh tế qua các tổ chức kdtm lại tốt hơn.mặc dù có những nhược điểm nhất định so với hình thức mua bán trực tiếp như chi phí bốc xếp,bảo quản hh...nình thức mua bán qua tổ chức kdtm có những ưu điểm nhất định: thứ nhất,nó cho phép đơn vị td mua bán với số lượng vừa đủ cho tiêu dung sx,vào bất cứ thời điểm nào khi phát sinh nhu cầu cho sx nhờ đó đơn vị td sử dụng có hiệu quả hơn đồng vốn của mình,giảm đc các chi phí kho tang,bảo quản hh ở dn

Thứ 2,đảm bảo đồng bộ vthh cho sxkd

Thứ 3 cho phép thực hiện các hoạt động dvtm tốt hơn