Câu 1: Khái niệm, phân loại chiến lược kinh doanh?

*KN: clkd bcvt là các k/hoach lớn, k/hoach dài hạn được khởi thảo nhằm p/a những lĩnh vực rộng lớn trong hđ sxkd of các dn bcvt.Hay có thể hiểu clkd  BCVT là xác định đc mục tiêu dài hạn, cơ bản của DN để đưa ra các chương trình hoạt động tổng quát và lựa chọn phương án hoạt động hay triển khai phân bổ nguồn lực để thực hiện mục tiêu đó.

*Phân loại:

-Căn cứ vào pvi of clkd:

+Clkd chung(tổng quát): đây là chiến lược đề cập tới những vấn đề q/trọng nhất, bao trùm nhất,quyết định  tới vđề sống còn of các dn bcvt.

+Clkd bộ phận: Đây là chiến lược cấp 2. Thông thg gồm: chất lượng sp, giá, chất lượng phân phối,chất lượng cạnh tranh,chất lượng XTHH

Clkd chung và clkd bộ phận liên kết với nhau tạo thành 1 clkd hoàn chỉnh. Ko thể coi là 1 clkd hoàn chỉnh nếu chỉ có 1 trong 2 chiến lược trên

-Căn cứ vào hướng tiếp cận của clkd:

+Clkd tập trung vào những nhân tố then chốt: tư tưởng chỉ đạo là ko dàn trải nguồn lực mà tập trung vào những hoạt động KD bcvt có ý nghĩa quyết định đối với hoạt động sxkd of dn

+Clkd dựa trên ưu thế tương đối: bắt đầu từ sự p/tích, so sánh sp or dv of DN mình so với đối thủ cạnh tranh. Thông qua sự phân tích đó, tìm ra đ’ mạnh of mình làm chỗ dựa cho clkd. Ưu thế tương đối có thể đc biểu hiện = nhiều mặt như chất lượng, giá bán, công nghệ sx, mạng lưới tiêu thụ,..

+Clkd tạo tấn công: clkd này đc xd bằng cách tiếp cận cơ bản và luôn luôn nhìn thẳng vào n~ v/đề đc coi là phổ biến  để đặt câu hỏi tại sao, nhằm có đc n~ khám phá mới làm cơ sở cho clkd of dn mình.

+Clkd khai thác các mức độ tự do: cách xd clkd này ko nhằm vào các nhân tố then chốt mà nhằm k/thác khả năng có thể of các nhân tố bao quanh nhân tố then chốt.