· Bản kê các công việc dự tính doanh nghiệp cần phải làm trong một khoảng thời gian xác định? Kế hoạch

· Các định hướng ngắn hạn có tính chất hoạt động cụ thể, có thể đo lường và lượng hóa được kết quả là:Mục tiêu

· Các hình thức tổ chức lấy tin?Tất cả các phương án.

· Các loại nhiễu trong thông tin? Nhiễu vật lý, nhiễu ngữ nghĩa, nhiễu thực dụng

· Các loại uy tín của giám đốc doanh nghiệp? Uy tín quyền lực, uy tín cá nhân.

· Các nguyên tắc cơ bản ra quyết định?Nguyên tắc về định nghĩa; Nguyên tắc về sự xác minh đầy đủ; Nguyên tắc về sự đồng nhất.

· Các phương pháp ra quyết định? Tất cả các phương án đều đúng

· Cạnh tranh không lành mạnh là:Cạnh tranh dựa vào kẽ hở của luật pháp

· Câu nào sau đây không phải là cách phân loại khách hàng theo quy mô? Khách hàng thực tế

· Câu nào sau đây không phải là nội dung của quy luật giá trị:Cung và cầu cắt nhau sẽ xác định được giá và sản lượng cân bằng

· Câu nào sau đây là cách phân loại cách phân loại cạnh tranh căn cứ vào chủ thể tham gia thị trường? Cạnh tranh giữa người mua và người bán

· Câu nào sau đây khác tiêu chí phân loại cạnh tranh:Cạnh tranh giữa những người bán với nhau

· Chiến lược và chiến thuật khác nhau ở điểm? Chiến thuật là sự cụ thể hóa việc thực hiện chiến lược.

· Chủ doanh nghiệp đề ra các nguyên tắc kinh doanh dựa trên:Đòi hỏi khách quan

· Chức năng nào là chức năng quan trọng nhất của QTKD: Định hướng.

· Có bao nhiêu phong cách làm việc cơ bản của giám đốc doanh nghiệp?4

· Có bao nhiêu phương pháp quản lý của giám đốc doanh nghiệp? 5

· Có bao nhiêu yêu cầu đối với thông tin kinh tế? 3

· Có bao nhiêu yêu cầu đối với giám đốc doanh nghiệp? Phẩm chất chính trị, năng lực chuyên môn, năng lực tổ chức.

· Công ty TNHH không có quyền phát hành:Công trái, cổ phiếu và trái phiếu

· DN là 1 tổ chức kinh tế do ai đầu tư vốn? Do Nhà nước, đoàn thể hoặc tư nhân

· Doanh nghiệp không kiểm soát được yếu tố nào sau đây?Tỷ giá hối đoái

· Doanh nghiệp lựa chọn công nghệ cần quan tâm nhiều đến:Tất cả các phương án đều đúng

· Để đạt được mục tiêu cần phải trả lời các câu hỏi:When – Where- Who –What – Which – How

· Để địa điểm đặt doanh nghiệp mang lại hiệu quả cao thì cần:Gần thị trường đầu vào - đầu ra

· Để tạo lập uy tín, giám đốc doanh nghiệp cần tuân theo những nguyên tắc nào?Tất cả các phương án đều đúng

· Định hướng kinh doanh giúp người lãnh đạo: Đối phó với mọi sự không ổn định và thay đổi trong nội bộ doanh nghiệp

· Giai đoạn đầu tiên của việc hình thành chiến lược doanh nghiệp là xác định:Doanh nghiệp đang ở đâu

· Giai đoạn cuối cùng để hình thành chiến lược doanh nghiệp là: Xác định doanh nghiệp phải thực hiện như thế nào?

· Giám đốc doanh nghiệp có những phong cách làm việc cơ bản nào?Phát hiện vấn đề về mặt tổ chức, cưỡng bức, dân chủ, tự do.

· Hoạt động kinh doanh chủ yếu của DN thương mại?Yêu cầu có sự tham gia của người trung gian giữa nhà sản xuất và người tiêu thụ

· Khái niệm giám đốc doanh nghiệp?Giám đốc là quản trị viên hàng đầu, là thủ trưởng cấp cao nhất doanh nghiệp; quản lý vốn của doanh nghiệp, bảo toàn và phát triển vốn; làm ra của cải.

· Khái niệm phong cách làm việc của giám đốc doanh nghiệp?Phong cách (tác phong) làm việc của giám đốc doanh nghiệp là tổng thể các biện pháp, các thói quen, các cách cư xử đặc trưng mà giám đốc thường sử dụng trong giải quyết công việc hàng ngày để hoàn thành nhiệm vụ.

· Khi hệ số co giãn lớn hơn 1, muốn tăng doanh thu thì doanh nghiệp phải:Giảm giá bán

· Khi ra quyết định cần tuân theo bao nhiêu bước? 10

· Khi ra quyết định cần tuân thủ bao nhiêu nguyên tắc cơ bản?3

· Lao động của giám đốc doanh nghiệp có những đặc điểm gì?Là một nghề, là lao động quản lý kinh doanh, là lao động của nhà sư phạm, là lao động của nhà hoạt động xã hội. Sản phẩm lao động của giám đốc: là các quyết định.

· Mục đích hoạt động chủ yếu của các DN là:Thực hiện các hoạt động sản xuất – kinh doanh hoặc hoạt động công ích

· Mục tiêu lâu dài, thường xuyên và đặc trưng của các tổ chức DN là:Thu lợi nhuận

· Nêu các nguyên tắc cơ bản khi ra quyết định?Tất cả các phương án đều đúng

· Nguyên tắc chuyên môn hoá thể hiện:Doanh nghiệp phải sử dụng người có chuyên môn

· Nguyên tắc biết tận dụng cơ hội kinh doanh thể hiện:Doanh nghiệp phải biết khai thác thông tin từ mọi nguồn lực để giành các ưu thế về mình.

· Nhiệm vụ của giám đốc doanh nghiệp là gì?Tất cả các phương án.

· Những công việc nào dưới đây nhằm giúp DN thích nghi được với môi trường KD?Kế hoạch hoá quản trị, kế hoạch hoá chiến lược, kế hoạch hoá DN

· Những đặc trưng cơ bản của thông tin?Thông tin gắn liền với quá trình điều khiển; Thông tin có tính tương đối; Thông tin có tính định hướng; Mỗi thông tin đều có vật mang tin và lượng tin.

· Những định hướng ngắn hạn, có thể đo lường và lượng hóa được kết quả là:Mục tiêu

· Những định hướng có tính chất hoạt động cụ thể, có thể đo lường và lượng hóa được kết quả là:Mục tiêu

· Những giải pháp mang tính mưu lược cụ thể để thể hiện các mục tiêu là: Chiến thuật.

· Những mưu kế lâu dài để thực hiện đường lối kinh doanh của doanh nghiệp là: Sách lược.

· Phương pháp ra quyết định nào thường gặp nhất?Không có phương án nào đúng

· Quản trị là một khái niệm được sử dụng ở tất cả các nước? Có chế độ chính trị - xã hội khác nhau

· Quản trị không phải là Công tác hành chính

· Quy luật giá trị thể hiện:Giá cả luôn biến động xoay quanh giá trị

· Quy luật cung - cầu – giá cả thể hiện:Cung và cầu cắt nhau sẽ xác định được giá và sản lượng cân bằng

· Quy luật về người mua không bao gồm:Người mua mua một sản phẩm nào đó phù hợp với trí tưởng tượng của họ người bán chỉ nên bán cái mà mình có.

· Quyết định quản trị kinh doanh là gì? Là phương cách hành động mang tính sáng tạo của chủ doanh nghiệp (Giám đốc) nhằm xử lý một vấn đề đã chín muồi trên cơ sở hiểu biết các quy luật vận động khách quan của hệ thống bị quản trị và việc phân tích các thông tin về hiện trạng của hệ thống.

· Sách lược khác chiến lược ở điểm?Sách lược được cụ thể hóa bằng chiến lược.

· Số cách tổ chức lấy thông tin?3

· Số yêu cầu đối với các quyết định? 8

· Sứ mệnh (mission) là:Mong muốn có ý nghĩa cao cả đem lại sự giàu mạnh bền vững cho DN.

· Theo luật pháp VN, phần kinh tế nào dưới đây không phải tuân thủ theo quy định của luật phá sản?Thành phần kinh tế cá thể tiểu chủ

· Theo Nghị định 56/CP-NĐ ngày 30 tháng 06 năm 2009 của thủ tướng chính phủ ban hành quy định các DN lớn của nước ta là DN có số lao động: Lớn hơn 300 người

· Thông tin có bao nhiêu đặc trưng cơ bản: 4

· Thời cơ thị trường thường xuất hiện do các yếu tố sau:Sự thay đổi của môi trường công nghệ, yếu tố dân cư, điều kiện tự nhiên và các biến đổi của ràng buộc vĩ mô.

· Thực chất của định hướng kinh doanh là:Xác định mục đích và mục tiêu của doanh nghiệp.

· Thực chất QTKD là vấn đề:Quản trị con người trong doanh nghiệp

· Tố chất cơ bản cua một GĐ DN?Tất cả các phương án đều đúng

· Trong các khái niệm về DN Nhà Nước, khái niệm đúng là:DN Nhà nứơc là tổ chức kinh tế do Nhà Nước đầu tư vốn, thành lập và tổ chức quản lý; có tư cách pháp nhân,có các quyền và nghĩa vụ dân sự; có tên gọi,có con dấu riêng và có trụ sở chính trên lãnh thổ VN

· Trong các loại hình doanh nghiệp sau, loại hình nào được phát hành cổ phiếu ra thị trường?Công ty Cổ phần

· Từ góc độ tái sản xuất xã hội DN được hiểu là 1 đơn vị?Phân phối và sản xuất của cải vật chất

· Vai trò của giám đốc doanh nghiệp? Tất cả các phương án đều đúng

· Vai trò của thông tinh kinh tế? Tất cả các phương án đều đúng (Làm tiền đề, cơ sở, công cụ cho QTKD)

· Vai trò của thông tin trong quá trình quản trị kinh doanh? Tất cả các phương án đều đúng (Pháp lý, có ích, có thẩm quyền, bí mật; Chính xác, kịp thời, tối ưu, đầy đủ; Tính đầy đủ, tính hệ thống, tính tổng hợp)

· Vị trí của giám đốc doanh nghiệp có thể xem xét ở bao nhiêu khía cạnh? 3

· Vị trí của giám đốc doanh nghiệp có thể xem xét ở những khía cạnh nào?Tất cả các phương án.

· Xác định chiến lược kinh doanh đòi hỏi phải trả lời câu hỏi?Doanh nghiệp đang ở đâu và muốn đi về đâu?

· Yếu tố nào dưới đây không thuộc chức năng của các nhà quản trị?Phục vụ khách hàng

· Yêu cầu đối với cơ cấu bộ máy doanh nghiệp là:Tất cả các phương án đều đúng

· Yêu cầu đối với giám đốc doanh nghiệp được xét ở những khía cạnh nào?Tất cả các phương án

· Yêu cầu với các quyết định? Tất cả các phương án đều đúng

Theo Nghị định 56/CP-NĐ ngày 30 tháng 06 năm 2009 của thủ tướng chính phủ ban hành quy định các DN lớn của nước ta là DN có số vốn:

Chọn một câu trả lời:

a. Chỉ quy định số lao động, không quy định số vốn

b. Lớn hơn 10 tỷ

c. Lớn hơn 5 tỷ
d. Lớn hơn 20 tỷ

Mục đích và mục tiêu khác nhau ở điểm?

Chọn một câu trả lời:

a. Mục tiêu là những định hướng dài hạn còn mục đích mang trạng thái ngắn hạn

b. Mục đích là sự cụ thể hóa của mục tiêu

c. Tất cả các phương án đều đúng

d. Mục tiêu là những định hướng ngắn hạn còn mục đích mang trạng thái dài hạn

Để xác định mục tiêu cần phải đảm bảo các nguyên tắc:

Chọn một câu trả lời:

a. Tất cả các phương án đều đúng

b. Tích cực

c. Ổn định

d. Cụ thể

Khi công nghệ, thiết bị của doanh nghiệp quá lạc hậu mà khả năng nguồn lực thấp thì giải pháp tốt nhất với doanh nghiệp là:

Chọn một câu trả lời:

a. Tìm kiếm công nghệ mới Không thay đổi

b. Đổi mới chiến lược tiêu thụ sản phẩm

c. Đổi mới công nghệ

d. Chuyển đổi sang sản xuất mặt hàng mới

Nhân tố không ảnh hưởng trực tiếp đến cấu trúc tổ chức của doanh nghiệp là:

Chọn một câu trả lời:

a. Sự thay đổi của nền kinh tế

b. Quy mô của doanh nghiệp

c. Công nghệ và trang thiết bị quản trị của doanh nghiệp

d. Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp trong từng thời kỳ