Dự trữ sản xuất và phương pháp định mức

Dự trữ sản xuất là dự trữ ở DNSX phục vụ cho quá trình sản xuất ở doanh nghiệp, đó là việc giữ lại một bộ phận vật tư nhằm đảm bảo cho quá trình tiêu dùng sản xuất ở DN được diễn ra bình thường liên tục.

Các nhân tố ảnh hưởng đến dự trữ sản xuất:

Lượng vật tư tiêu dùng bình quân trong một ngày đêm

Mức xuất hàng tối thiểu một lần của DNTM

Trọng tải, tốc độ phương tiện vận tải

Định kỳ sản xuất vật tư của DNSX

Tính chất thời vụ của sản xuất, vận tải và tiêu dùng vật tư

Thuộc tính tự nhiên của các loại vật tư

Các bộ phận của dự trữ sản xuất:

DTX: là bộ phận dự trữ ở DN, đảm bảo cho quá trình sản xuất được liên tục, giữa 2 kỳ cung ứng vật tư nối tiếp nhau. Bộ phận dự trữ này có đặc điểm là đại lượng biến đổi, nó đạt tối đa khi bắt đầu nhập vật tư được tiêu dùng hết và nhập lô vật tư mới.

DBH : cho trường hợp biến động.

DCB : dự trữ này không phải tất cả DNSX đều có, dự trữ này chỉ hình thành ở DNSX trong trường hợp vật tư khi nhập kho không đưa vào tiêu dùng sản xuất ngay mà nó phải đưa vào một số công đoạn cho vật tư phù hợp với tiêu dùng.

Các phương pháp kiểm tra và điều chỉnh dự trữ sản xuất của doanh nghiệp.

Câu này ít có khả năng thi - thầy giáo nói.

Lượng dự trữ mang tính chất ngưng đọng, tạm thời, vì thế người ta càn phải xác định lượng dự trữ hợp lý để bảo đảm thời gian lưu chuyển vật tư trong doanh nghiệp phù hợp với phương pháp xuất nhập vật tư của doanh nghiệp.

Có 2 phương pháp phổ biến nhất:

Phương pháp tối đa tối thiểu:

D_SX^Max là lượng dự trữ lớn nhất cần có ở doanh nghiệp.

D_SX^Min là lượng dự trữ thấp nhất cần có ở doanh nghiệp.

Sau đó xác định DTT là lượng hàng hóa vật tư thực tế tại thời điểm xác định, kiểm kê bằng sổ sách chứng từ hoặc kiểm kê thực tế.

So sánh các trường hợp: nếu DTT > D_SX^Max , dự trữ thừa, cần phải có các biện pháp như: tăng khoảng cách giao hàng, giảm lượng hàng, hủy hợp đồng mua hàng hóa đầu vào.

Nếu DTT < D_SX^Min , dự trữ thiếu hụt, cần phải có các biện pháp như giảm khoảng cách giao hàng, tăng lượng hàng, tìm kiếm các nhà cung ứng để bổ sung hàng hóa đầu vào.

Phương pháp ABC.

Chia vật tư thành 3 nhóm: A - được sử dụng đều đặn với khối lượng lớn - thường xuyên điều chỉnh đại lượng dự trữ. B - được sử dụng không đều đặn với khối lượng nhỏ. C - sử dụng không theo hệ thống với lượng tiêu dùng rất nhỏ.