Khả năng ứng dụng của ma trận trên thực tế

1.chiến lược CP thấp nhất:nếu muốn giảm thiểu chi phí đến  thấp nhất thì phải xây dựng những thiết bị,cơ sở vật chất có thể tiết kiệm nhờ vào quy mô lớn,theo đuổi mục tiêu  giảm phí tổn từ kinh nghiệm,kiểm soát phí tổn và chi tiêu chặt chẽ,giảm thiểu phí tổn ở những lĩnh vực nghiên cứu và phát triển, dịch vụ và quảng cáo.phí tổn thấp sẽ đem lại cho công ty lợi nhuận trên mức trung bình(*)2. chiến lược khác biệt hóa sản phẩm và dịch vụ:dị biệt hóa sản phẩm có nhiều hình thức: thiết kế hình ảnh hoặc nhãn hiệu,công nghệ,dịch vụ khách hàng.(*)dị biệt hóa đem lại lợi nhuận cao hơn.3. chiến lược tập trung:chiến lược tập trung phục vụ một mục tiêu cụ thể và mỗi chính sách chức năng đều đc xây dựng để hướng đến mục tiêu ấy. thực hiện thành công chiến lược tập trung có khả năng k(*)trên.sự tập trung của công ty có nghĩa công ty đã đạt một vị thế phí tổn thấp với mục tiêu chiến lược của nó hoặc đã đạt đc sự khác biệt hóa hoặc cả hai.