Câu 9: PP quản lí DN

2. PP kinh tế trong quản lí

Bản chất của pp này là sdụng các lợi ích ktế để tác động vào con người thông qua các nhu cầu mong muốn của họ bằng cách sdụng các công cụ, đòn bầy ktế. PP này dc các nhà quản lí sdụng rất phổ biến & hữu hiệu, nhất là khi pp hành chính - tổ chức ko thể áp dụng dc. ở đây chỉ có thương lượng & thỏa thuận giữa chủ thể & đối tượng quản lí

Đặc điểm của pp này là tính chất tự nguyện của cả người quản lí & người bị quản lí

Ưu điểm cảu pp quản lí này là thể hiện trực tiếp ngtắc đbảo hài hòa giữa các lợi ích. Khi nhận dc các khuyến khích vchất, người lđộng sẽ tự nguyện làm việc với clượng, hquả cao

Nhược điểm: PP ktế có thể làm cho tốc độ tăng tiền lương cao hơn tốc độ tăng nsuất lđộng. PP này cũng có thể dẫn đến chỗ quá coi trọng các giá trị vchất, dễ phát sinh các tranh chấp làm các qhệ XH trong DN xấu đi, ảnh hưởng ko tốt đến sự ptriển lành mạnh lâu dài của tổ chức

3. PP này đc XD trên cơ sở của các giá trị thuộc về lĩnh vực tinh thần, tình cảm:

+ tình cảm yêu ghét

+ sự đồng cảm trong nhóm

+ sự kính trọng quý mến người lãnh đạo

+ lòng tự trọng, danh dự cá nhân

Đặc điểm của PP này là tính tự giác cao ở phía các đối tượng quản lí. ở đây con người hành động do sự thôi thúc nội tâm chứ ko phải sự ép buộc bên ngoài

Ưu điểm: pp này động viên dc sự hăng hái nhiệt tình ý thức trách nhiệm cao, ko cần đến sự theo dõi, đốc thúc

Nhược điểm: pp này rất khó áp dụng vì nó đòi hỏi ngườ lãnh đạo, người quản lí phải có phẩm chất đạo đức tốt và có những hiểu biết tới trình độ nhất định về khoa học XH nói chung & khoa học tâm lí nói riêng