Câu 1: Thế nào là Quản trị nhân lực?Phân tích vai trò, sự cần thiết của Quản trị nhân lực

1. Khái niệm về Quản trị nhân lực có hai cách tiếp cận:

Tiếp cận theo tổ chức quá trình lao động: Quản trị nhân lực là lĩnh vực tổ chức, quản lí và sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực một cách khoa học, hợp lí và hiệu quả nguồn nhân lực của tổ chức, từ đó tạo ra sự đồng thuận giữa mục tiêu của tổ chức và mục tiêu của người lao động

Tiếp cận theo chức năng quản lí: Quản trị nhân lực bao gồm các công việc hoạch định, tổ chức, lên kế hoạch,chỉ huy, kiểm tra, kiểm soát quá trình tổ chức và sử dụng nguồn nhân lực trong các tổ chức nhằm đạt được hiệu quả cao.

 Dù tiếp cận theo cách nào thì quản trị nhân lực vẫn là tất cả các hoạt động của một tổ chức để thu hút, xây dựng, phát triển sử dụng, đánh giá, bảo toàn, giữ gìn một lực lượng lao động phù hợp với yêu cầu công việc của tổ chức về mặt số lượng và chất lượng

2. Vai trò của quản trị nhân lực

Củng cố, duy trì đầy đủ số lượng và chất lượng lao động cần thiết để tổ chức đạt được mục tiêu đề ra

Tìm kiếm và phát triển những hình thức, phương pháp tốt nhất để người lao động có thể đóng góp sức lực cho việc đạt được các mục tiêu của tổ chức, đồng thời tạo cơ hội cho người lao động phát triển bản thân

Quản trị nhân lực đóng vai trò trung tâm trong việc thành lập các tổ chức và giúp cho các tổ chức tồn tại và phát triển trên thị trường

Con người là yếu tố cấu thành nên tổ chức, vận hành quản lí và quyết định sự thành bại của tổ chức. Nguồn nhân lực là một nguồn lực không thể thiếu của tổ chức, cần phải được sử dụng hợp lí. Nếu quản lí không tốt nguồn nhân lực thì việc quản lí các nguồn lực khác cũng không thể thực hiện tốt được vì mọi hoạt động quản lí đều được thực hiện bởi con người

Sự cần thiết của quản trị nhân lực

Hoạt động của tổ chức không thể đem lại hiệu quả nếu thiếu quản trị nhân lực, quản trị nhân lực là bộ phận cấu thành và không thể thể thiếu của quản trị kinh doanh, đây là nguyên nhân thành bại trong kinh doanh

Ngày nay, do sự cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường nên các tổ chức muốn tồn tại và phát triển buộc phải cải tổ tổ chức của mình theo hướng tinh giảm gọn nhẹ, năng động, trong đó con người là yếu tố quyết định. Bởi vậy việc tìm đúng người để giao đúng việc đúng cương vị đang là vấn đề đáng được quan tâm trong các tổ chức hiện nay

Sự tiến bộ của khoa học kĩ thuật cùng sự phát triển của nền kinh tế buộc các nhà quản trị phải thích ứng. Do đó việc tuyển chọn, sắp xếp, đào tạo, điều động nhân sự trong tổ chức nhằm đạt hiệu quả tối ưu là vấn đề phải được quan tâm hàng đầu

Nghiên cứu về Quản trị nhân lực sẽ giúp cho các nhà quản trị học được các giao tiếp với người khác, biết đặt câu hỏi biết lắng nghe,biết tìm ra ngôn ngữ chung với nhân viên của mình và biết cách nhạy cảm với nhu cầu của nhân viên, biết cách đánh giá nhân viên chính xác, biết lôi cuốn nhân viên vào công việc, tránh được các sai lầm trong tuyển dụng, sử dụng lao động để nâng cao chất lượng công việc và hiệu quả của tổ chức