Dành tặng cho người mà tôi lựa chọn mỗi ngày.

Karen
LỜI CA NGỢI DÀNH CHO "TẠM BIỆT CÀ RỐT VÀ CÂY GẬY"

Tạm biệt cà rốt và cây gậy là cuốn sách uyên thâm về sức mạnh của sự tôn trọng. Trong
thế giới ngày nay, khi đạo đức và sự quan tâm không còn được xem trọng, TS. Marciano đã viết nên một cương lĩnh cho tất cả những gì chúng ta cần ghi nhớ: Trách nhiệm cá nhân để giành được sự tôn trọng."

- Jane Boucher, Tác giả cuốn How to love the job you hate
"Cuốn sách mới của TS. Marciano đã dẫn chứng rất nhiều nghiên cứu thú vị và thích đáng, truyền cảm hứng cho các nhà lãnh đạo hiện tại và tương lai một cái nhìn mới và một lộ trình để đội ngũ của họ làm nên chuyện!"

- Tony Hurst, Quản lý Hoạt động Dịch vụ Honeywell International
"TS. Marciano đi thẳng vào trọng tâm của tinh thần lãnh đạo chân chính. Nhiều nhà lãnh đạo có thể đạt được những kết quả ngắn hạn thông qua các mô hình khen thưởng và trừng phạt truyền thống. Nhưng kết quả và tác động bền vững thực sự chỉ đến từ việc xây dựng sự tôn trọng."

- Garrett Ingram, AVP Quản lý Thị trường Chiến lược Novo Nordisk Inc
"Tuyệt vời! Một cẩm nang xuất sắc, góp phần giúp cho các nhà quản lý lẫn những cá nhân đóng góp hiểu được sự gắn kết nhân viên là gì và tại sao điều đó lại quan trọng để cá nhân và tổ chức phát triển."

- Michael Stallard, Tác giả cuốn Fired up or burned out
"Hơn 30 năm làm việc trong ngành nhân sự, tôi chưa từng thấy bất cứ cuốn sách nào viết về đề tài này mà tôi yêu cầu các quản lý cấp dưới của mình phải đọc... Và giờ đây, tôi đã tìm thấy cuốn sách đó."

- Clinton Wingrove, Phó Chủ tịch kiêm Trưởng ban Tư vấn Pilat HR Solutions
"Nếu cuốn sách này được viết từ 20 năm trước, có thể tôi đã tránh được rất nhiều sai lầm lúc đó."

- Mark Straley, Chủ tịch Hãng Ortho Clinical Diagnostics, Tập đoàn Johnson & Johnson
"Tạm biệt cà rốt và cây gậy mang đến vốn hiểu biết rõ ràng cho các nhà lãnh đạo bằng cách cung cấp những phương pháp rất hữu ích, cho phép các nhà quản lý nhân sự kết nối với lực lượng lao động phát triển mạnh mẽ ngày nay. Là một người có thâm niên hơn 30 năm công tác trong ngành quản lý nhân sự và từng sử dụng nhiều cuộc khảo sát gắn kết để xác định mức độ hài lòng của nhân viên, tôi có thể khẳng định rằng Tạm biệt cà rốt và cây gậy của TS.Marciano là một cuốn sách nhập môn tuyệt vời cho tất cả những ai muốn lãnh đạo con người trong thếgiới hiện nay."

- Diane Piraino-Koury, Chủ sở hữu kiêm Người điều hành Nhà hàng McDonald's
"Tôi đang lên kế hoạch cho tất cả cán bộ quản lý của tôi đọc Tạm biệt cà rốt và cây gậy. Trong đó, mô hình RESPECT là một phương thức dễ áp dụng với rất nhiều ví dụ cụ thể. Cá nhân tôi đang định áp dụng nó cả trong lẫn ngoài công việc!"

- Jack Lally, Giám đốc Cấp cao FedEx
"Cuối cùng chúng ta cũng đã có một cuốn sách truyền tải được tầm quan trọng của việc khích lệ nhân viên. Mô hình RESPECT đã cho tất cả chúng ta thấy rằng khi nhân viên được đối xử tôn trọng, họ sẽ có sự gắn kết cao và làm việc tích cực hơn để đạt được các mục tiêu của tổ chức."

- Arnold Endick, Cựu Chuyên gia Phân tích Môi trường Làm việc Bưu tín Hoa Kỳ
"TS. Marciano khuyến khích chúng ta nhìn vào thực tếđầy thách thức hôm nay thông qua một lăng kính mới và chúng ta sẽ có cái nhìn rộng mở hơn về mọi vấn đề."

- Eva G. Carmichael, Tư vấn Nội bộ Tòa án Tối cao New Jersey
"Tạm biệt cà rốt và cây gậy là một cẩm nang thực tế và nhắc nhở chúng ta nên cư xử như thế nào trong cuộc sống cá nhân lẫn công việc. Tôi nghĩ đây là một cuốn sách phải đọc và là tài liệu tham khảo cho bất kỳ ai đã và đang muốn trở thành một nhà lãnh đạo giỏi."

- Dave Hickey, Giám đốc Điều hành Lumeta Corporation
"Tôi chỉ vừa mới đọc xong chữ R trong RESPECT và nóng lòng muốn quay lại văn phòng để thử nghiệm những ý tưởng mà cuốn sách này đề xuất. Đây là cuốn sách cần phải đọc với bất kỳ người quản lý hay chủ doanh nghiệp nào đã và đang đau đầu với vấn đề năng suất lao động của nhân viên."

- Michael Caldwell, Đồng sáng lập kiêm Chủ tịch GigMasters.com, Inc
"TS. Marciano đưa ra những lời khuyên tuyệt vời về những gì hiệu quả và không hiệu quả để có được sự gắn kết và nỗ lực tối đa của nhân viên."

- Christopher Rice, Chủ tịch kiêm CEO Blessing White, Inc.
"Tạm biệt cà rốt và cây gậy là một cuốn sách dễ đọc và dễ áp dụng trong việc xây dựng sự tôn trọng và chân giá trị trong cuộc sống lẫn công việc hằng ngày."

- Ron Golumbeck, Phó Chủ tịch kiêm Giám đốc Nhân sự ITT Industrial Process
"Tạm biệt cà rốt và cây gậy là một cuốn sách đáng đọc đối với các tổ chức lớn nhỏ, các giám đốc điều hành, các quản lý cấp trung[1], các cán bộ quản lý và các chuyên gia nhân sự. Cách tiếp cận hợp tình hợp lý của TS. Marciano rất hấp dẫn trong nền kinh tế ngày nay, khi không có gì quan trọng hơn việc khai thác lòng trung thành, nỗ lực và cam kết của lực lượng lao động thông qua sự tôn trọng."

- Catharine Newberry, Cựu Giám đốc Chiến lược Con người The Medicines Company
"Đây là một cuốn sách phù hợp và hữu ích cho công tác quản lý nhân sự trong các tổ chức ở mọi quy mô. Mô hình RESPECT là một công cụ thân thiện và linh hoạt nhằm xây dựng một môi trường làm việc tốt hơn cho nhân viên và cán bộ quản lý để đem đến kết quả tốt hơn cho tổ chức."

- Jose S. Azcona, Chủ tịch Alianza Inmobiliaria
"Tạm biệt cà rốt và cây gậy là một viên kim cương trong dòng sách về tinh thần lãnh đạo. Những nghiên cứu và hiểu biết của TS. Marciano không chỉ biến đổi cách nghĩ của chúng ta về sự gắn kết của nhân viên mà còn mở ra một buổi bình minh mới cho các doanh nghiệp, nơi sự tôn trọng được đặt lên vị trí hàng đầu của tất cả mọi tuyên bố giá trị."

- Daniel Rehal, Chủ tịch Vision2Voice, Inc.
"Trong Tạm biệt cà rốt và cây gậy, TS. Marciano đã kết hợp sự lãnh đạo thực tế và kinh nghiệm tư vấn với một nền tảng kiến thức rộng lớn thông qua quá trình giảng dạy và nghiên cứu của ông để giúp các chủ doanh nghiệp kiến tạo và duy trì một lực lượng lao động sản xuất trong thếkỷ XXI."

- Carl Sorensen, Phó Chủ tịch Nhân sự Đại học Richmond
"Mô hình RESPECT của TS. Marciano là chương trình nhân sự hay nhất tôi từng biết. Đó là cách tiếp cận từng bước trong việc tạo ra đội ngũ nhân viên gắn kết bởi họ chính là tài sản quý giá nhất đối với mọi tổ chức và người sử dụng lao động."

CarlResnick, Chủ doanh nghiệp Flemington Department Store