Khả năng đánh giá, kiểm tra và đưa ra kết luận về các sự kiện, lý thuyết và quan điểm một cách hợp lý, chính xác và khách quan được gọi là tư duy phản biện. Nhà tuyển dụng đánh giá cao kỹ năng tư duy phê phán trong tuyển dụng vì chúng cho phép họ đánh giá khả năng giải quyết vấn đề, ra quyết định hợp lý và sáng tạo cũng như khả năng giao tiếp hiệu quả của ứng viên. Hợp tác và giao tiếp hiệu quả với người khác.

Dưới đây là một số chiến lược để khuyến khích tư duy phản biện trong tuyển dụng:

- Để tìm hiểu thêm về quan điểm, lý lẽ và kinh nghiệm của ứng viên, hãy đặt ra những câu hỏi mở.

- Yêu cầu những ví dụ cụ thể từ những người nộp đơn về cách họ đã sử dụng tư duy phản biện trong môi trường thực tế.

- Các bài kiểm tra, bài tập hoặc nghiên cứu trường hợp có thể được sử dụng để đánh giá kỹ năng phân tích, lý luận và rút ra kết luận của ứng viên.

- Khuyến khích ứng viên thể hiện sự quan tâm đến việc học, sẵn sàng sửa chữa và có bản chất tò mò.

- Nhận xét và đưa ra ý kiến ​​về cách ứng viên thể hiện tư duy phản biện trong quá trình phỏng vấn.

Vậy tại sao tư duy phản biện lại quan trọng trong Tuyển dụng?

 Tư duy phản biện rất quan trọng trong tuyển dụng vì nhiều lý do sau:

Dẫn đến việc đưa ra quyết định tự tin và chắc chắn hơn: Ở bản chất của nó, tư duy phản biện là tư duy về lý trí, tránh các quyết định do tình cảm lấn át.

Khuyến khích mọi người phải tự cập nhật thông tin để tư duy một cách hiệu quả hơn. 

Nó còn thúc đẩy sự tự phản ánh (self-reflection), để phát triển bản thân, kích thích sự phát triển về tư duy và trí tuệ.

Không chỉ trong ngành nghề Tuyển dụng, tư duy phản biện còn có thể được vận dụng rất nhiều trong các lĩnh vực khác như: Luật, Giáo Dục, Y tế,... Tư duy phản biện giúp Nhà Tuyển Dụng có thể đánh giá ứng viên qua nhiều khía cạnh, đánh giá khả năng xử lý tình huống của ứng viên, khả năng đưa ra các giải pháp hiệu quả và sáng tạo, đồng thời đánh giá khả năng giao tiếp và hợp tác với người khác.