Để đeo đuổi chân lý của cuộc sống như một con sói, việc đặt ra mục tiêu là rất quan trọng. Khi đặt ra mục tiêu, bạn cần phải nhớ một điều: trong quá trình thực hiện mục tiêu của mình, sự đề cao bản thân còn quan trọng hơn việc thực hiện mục tiêu.

Người quản lý thành công là phải lấy việc thực hiện mục tiêu làm phương hướng. Khi chúng ta đặt ra mục tiêu, chúng ta phải xác định một số nguyên tắc dưới đây:

Thứ nhất, mục tiêu phải là của chúng ta. Mục tiêu của chính mình thì phải do chính mình đặt ra. Bản thân của bạn sẽ là nguồn động lực để thực hiện mục tiêu đó.

Thứ hai, mục tiêu cần phải phù hợp với thực tế. Mục tiêu phù hợp với thực tế tức là mục tiêu đó phải có khả năng thành công. Nhưng mục tiêu phù hợp với thực tế không có nghĩa là nên hạ thấp mục tiêu hoặc đặt ra những mục tiêu dễ dàng đạt được. Một mục tiêu không dễ đạt được mới có tính khiêu chiến thực sự đối với người đeo đuổi mục tiêu. Có nghĩa là, mục tiêu phải có độ khó tương xứng và có khả năng sẽ đạt được. Vì vậy, khi bạn đặt ra mục tiêu, bạn cần phải làm cho nó trở thành thứ mà bạn muốn đeo đuổi và có thể đeo đuổi được.

Thứ ba, mục tiêu cần phải cụ thể và có thể đánh giá được. Mục tiêu không rõ ràng sẽ rất khó trở thành kim chỉ nam đề hành động.

Thứ tư, mục tiêu cần phải có thời hạn. Bất cứ một mục tiêu nào cũng cần phải được vạch rõ thời hạn hoàn thành. Nguyên nhân là:

1. Nếu không vạch rõ thời hạn để đạt được mục tiêu thì chúng ta rất dễ có thái độ lần lữa, làm cho việc thực hiện mục tiêu trở nên xa xôi.

2. Vạch rõ thời hạn đạt được mục tiêu sẽ giúp chúng ta vạch ra cương lĩnh hoạt động.

Thứ năm, giữa các mục tiêu phải có sự phối hợp nhịp nhàng. Khi đeo đuổi cùng lúc nhiều mục tiêu, chúng ta cần phải giải quyết mâu thuẫn hoặc các xung đột giữa các mục tiêu trước, để tránh trường hợp các thành quả đạt được sẽ triệt tiêu lẫn nhau hoặc trở thành công dã tràng.

Chúng ta hãy xem lại những trình tự lập ra mục tiêu:

1. Xác định điểm xuất phát.

2. Đề ra mục tiêu rõ ràng.

3. Chia nhỏ mục tiêu lớn thành những mục tiêu nhỏ dễ nhớ.

4. Đặt ra thời gian hoàn thành.

5. Đánh giá tình hình thực hiện mục tiêu.

6. Hãy tự chúc mừng mình.

Trước khi chúng ta phân tích từng trình tự trên, hãy xem câu chuyện dưới đây:

Một cô nữ sinh trung học 18 tuổi đã từng được xem một bộ phim kể về tháp sắt Pari ở nước Pháp. Cô có ấn tượng rất sâu sắc về bộ phim này. Cô bèn tự hứa với mình rằng khi nào tốt nghiệp, cô sẽ đến Pari ngắm ngọn tháp này. Giấc mơ của cô thời trung học sắp sửa thành hiện thực.Kết quả là sau khi tốt nghiệp trung học, cô lại bận rộn với việc thi đại học. Suốt bốn năm đại học, cô luôn tự hứa sau khi tốt nghiệp đại học, cô phải đi một chuyến. Bốn năm đại học trôi qua nhanh chóng, nhưng ước mơ của cô vẫn chưa thực hiện được. Sau khi tốt nghiệp đại học, cô lại nôn nóng muốn tìm một công việc ổn định. Khi đi tìm việc, cô lại nói chờ khi công việc ổn định, cô sẽ đến Pari. Nhưng sau khi công việc ổn định, cô bắt đầu yêu đương. Khi yêu, cô lại đặt ra một lời hứa, sau khi kết hôn, cô nhất định sẽ đi Pari một chuyến. Kết quả là sau khi kết hôn, vấn đề cơm áo gạo tiền và việc mang thai nên cô lại nghĩ chờ đến khi sinh con xong, cô sẽ đi Pari. Nhưng sau khi sinh con, mục tiêu của cô cũng thay đổi. Cô bắt đầu bận rộn với việc chăm sóc chồng con và lo toan việc gia đình.

Lúc này, cô lại tự hứa với mình, chờ khi nào con lớn, cô nhất định sẽ đi Pari một chuyến. Mơ ước này có từ thời trung học đến đại học rồi đến khi cô đi làm, kết hôn và sinh con. Cuối cùng, con của cô ấy cũng đã kết hôn, cũng đã sinh con. Một hôm, cô gái này, giờ đã già yếu, nói rằng: Chậc, khát vọng lớn nhất của cuộc đời tôi là được đi Pari chơi. Nhưng lúc này, bà đã nằm trên giường bệnh.

Từ câu chuyện này, chúng ta có thể hiểu được một điều: mỗi một người đều có những ước mơ do ảnh hưởng của một số hoàn cảnh hoặc tin tức từ thế giới bên ngoài. Đây chính là mục tiêu ban đầu của chúng ta, nhưng nó chưa hoàn thiện, bạn vẫn còn phải điều chỉnh lại và thay đổi hành động. Trong cuộc đời bạn, nếu kế hoạch nhiều năm có tiêu điểm càng tập trung thì đó chính là mục tiêu của cuộc đời bạn. Bạn nên chia nhỏ mục tiêu của cuộc đời bạn vào trong những lĩnh vực khác nhau, có mục tiêu sức khỏe, mục tiêu gia đình, mục tiêu công việc, mục tiêu phát triển mối quan hệ giao tiếp, mục tiêu tiền bạc, mục tiêu trưởng thành, thậm chí còn có mục tiêu nghỉ ngơi và mục tiêu trưởng thành về tâm hồn. Chính vì bạn có ước mơ, bạn mới có thể biến ước mơ thành kế hoạch nhiều năm.

Thực ra, xem những kế hoạch này thành mục tiêu chính là bạn đang suy nghĩ cho tương lai. Để đạt được những mục tiêu này, đương nhiên là cần có điều kiện nhất định. Những điều kiện này chính là những bước của mục tiêu mà chúng ta phải đạt đến.

Xác định điểm xuất phát của chúng ta: tức là bạn chuẩn bị phải làm gì? Trước tiên là có phải bạn rất muốn đạt được mục tiêu này không? Yếu tố này rất quan trọng, vì nếu không có khát vọng mãnh liệt thì mục tiêu này rất khó đạt được. Làm thế nào để biến khát vọng nhiều năm của bạn thành hiện thực? Mấu chốt ở chỗ, bạn có khát vọng mãnh liệt đối với mục tiêu này không. Nếu có khát vọng mãnh liệt thì bạn đã thành công được một nửa. Không có mục tiêu thì không có phương hướng để tiến lên, không có điểm xuất phát thì không thể bắt đầu cuộc hành trình thực hiện kế hoạch.

Đề ra mục tiêu của bạn một cách rõ ràng. Việc đề ra mục tiêu cần phải dựa trên cơ sở ước mơ và niềm tin của bạn. Bạn có niềm tin vững vàng đối với mục tiêu của mình hay không, mức độ niềm tin của bạn đến đâu. Nếu không có điều này, thì có lẽ vẫn còn một khoảng cách khá xa đối với việc thực hiện mục tiêu. Hãy chắt lọc lại kế hoạch nhiều năm của bạn và viết ra rõ ràng trên giấy. Như thế, bạn có thể tập trung tinh thần, phát huy được hiệu suất cao.

Hãy chia nhỏ mục tiêu lớn thành những mục tiêu dễ nhớ. Nhìn thoáng qua thì việc này có vẻ phức tạp, nhưng thực ra, đây là phương pháp lùi để tiến hữu hiệu nhất. Có lẽ, mọi người đều đã dùng phương pháp này, nhưng bạn không phát hiện ra mà thôi.

Năm 1984, trong một cuộc thi chạy ma-ra-tông quốc tế được tổ chức ở Tokyo, Yamada Moto, một vận động viên không mấy nổi tiếng bất ngờ đoạt được giải quán quân quốc tế. Khi các phóng viên hỏi anh ta nhờ vào đâu mà có được thành tích như thế, anh ta nói một câu thế này: nhờ vào trí tuệ để chiến thắng đối thủ. Lúc này, mọi người đều cho rằng anh ta cố làm ra vẻ huyền hoặc. Ma-ra-tông là một môn thể thao cần có thể lực và sức bền, nên nếu nói chiến thắng đối thủ bằng trí tuệ thì quả là có chút gượng ép. Hai năm sau, trong cuộc thi ma-ra-tông quốc tế được tổ chức tại Milan, Ý. Yamada Moto đại diện cho Nhật Bản tham gia thi đấu và lại đoạt giải quán quân. Khi phóng viên hỏi kinh nghiệm thành công, Yamada Moto vẫn với câu trả lời khiến người ta phải suy nghĩ như lần trước: chiếng thắng đối thủ bằng trí tuệ. Mười năm sau, câu đố này cuối cùng cũng được giải đáp. Trong cuốn tự truyện của mình, Yamada Moto kể như sau: trước mỗi một cuộc thi, tôi đều đạp xe đi quan sát kỹ đường đua và vẽ ra những cột mốc khá rõ ở ven đường như cột mốc thứ nhất là ngân hàng, cột mốc thứ hai là cái cây to, cột mốc thứ ba là ngôi nhà màu đỏ..., cứ như thế cho đến đích. Khi bắt đầu thi đấu, tôi cố gắng chạy đến cột mốc thứ nhất với tốc độ chạy của cự ly 100 mét. Khi đến được cột mốc thứ nhất, tôi lại cố gắng chạy đến cột mốc thứ hai cũng với tốc độ như vậy. Đoạn đường đua hơn 40 km đã được tôi chinh phục dễ dàng nhờ vào cách chia nhỏ mục tiêu như thế. Ban đầu, tôi không hiểu nguyên tắc này nên tôi đặt cột mốc của mình ở đích đến dài 40km. Kết quả là khi tôi chạy được mười mấy km là đã cảm thấy rất mệt, tôi bị đường đua dài dằng dặc đó hạ gục.

Học cách chia nhỏ mục tiêu, biến mục tiêu lớn thành những mục tiêu nhỏ dễ thực hiện; sau đó, chinh phục từng mục tiêu là một phương pháp hữu hiệu để thực hiện được mục tiêu cuối cùng.

Giới hạn thời gian cho việc thực hiện mục tiêu của bạn. Nếu bạn không hạn định thời gian cho việc thực hiện mục tiêu của mình thì cũng bằng việc bạn không có mục tiêu. Chỉ có mục tiêu cụ thể, rõ ràng và có thời hạn mới có hành động và giá trị khích lệ. Bạn nên đặt ra nhiệm vụ phải hoàn thành mục tiêu của mình trong một thời gian nhất định. Như thế, bạn mới tập trung được tinh thần và sức lực, vận dụng được đầu óc, điều động được tính tích cực và tiềm lực của mình, phấn đấu vì mục tiêu của mình. Nếu bạn không xác định rõ ràng thời gian cho mục tiêu thì sẽ khó tránh khỏi việc bị phân tán tinh thần; như thế sẽ không đạt được thành công.

Việc thực hiện mục tiêu không những cần có hạn định mà còn đòi hỏi hành động của bạn. Không có mục tiêu hành động thì cũng giống như bạn không có mục tiêu.

Một người luôn muốn đi du lịch đến Trung Quốc nên anh ta đã đặt ra một kế hoạch cho chuyến đi. Anh ta đã bỏ ra mấy tháng để đọc những tài liệu mà mình có thể tìm được như nghệ thuật, lịch sử, triết học, văn hóa của Trung Quốc. Anh ta nghiên cứu bản đồ của các tỉnh ở Trung Quốc, đặt vé máy bay và lập ra một kế hoạch rất chi tiết. Anh ta đánh dấu từng địa điểm mình cần tham quan trong từng thời gian cụ thể. Một người bạn của anh ta biết anh ta rất mong đợi chuyến du lịch này. Mấy ngày sau anh ta dự định trở về nước, người bạn này đến chơi và hỏi anh ta: Trung Quốc thế nào? Anh ta trả lời: tôi nghĩ, Trung Quốc rất tuyệt nhưng tôi không đi. Người bạn này cảm thấy khó hiểu: Tại sao? Anh đã mất nhiều thời gian để chuẩn bị, đã xảy ra chuyện gì?

Tôi thích kế hoạch du lịch này, nhưng tôi không chịu được khi đi máy bay, vì vậy, tôi không đi nữa.

Lao tâm khổ tứ tìm cách làm thế nào để thành công vẫn không thể thay thế được thực tiễn hành động của bản thân. Nếu không hành động thì cũng chỉ là nằm mơ giữa ban ngày.

Đánh giá tình hình thực hiện mục tiêu của mình. Đánh giá tiến triển của mục tiêu theo định kì là rất quan trọng. Cùng với những tiến triển trong kế hoạch của bạn, chắc chắn bạn sẽ phát hiện ra rất nhiều vấn đề. Những vấn đề này thường có tính quyết định. Nó yêu cầu bạn phải có những cải tiến và hành động. Quá trình thực hiện mục tiêu thực ra cũng chính là quá trình bạn không ngừng tiến bộ. Chỉ cần bạn không ngừng tiến bộ, tiến hành trong quỹ đạo hành động chính xác, thành công sẽ không xa với bạn.

Hãy tự chúc mừng mình. Khi bạn giành được thành công nho nhỏ, bạn hãy tự chúc mừng mình, đây cũng là một cách để động viên chính mình.