1. Qua trinh san xuất và các bộ phận hợp thành.
Quá trình lao động : con ng sử dụng công cụ lđ, tác động lên đối tượng lđ

Quá trình tự nhiên :những tác động dẫn đến sự thay đổi của đối tượng lđ nhưng không tham gia của con người

*Phân loại theo quá trình sản xuất

-Theo ý nghĩa và tín chất của sản phẩm chế tạo : sản xuất chín, phụ

-Theo loại hình sản xuất

Đơn chiếc số lượng ít, máy móc vạn năng, trình độ tay ngheed cao

Hàng loạt <vừa, nhỏ,lớn> máy móc chuyên môn hóa, trình độ tay nghề công nhân giảm dần

Hàng khối số lượng cực lớn, chuyên môn hóa lớn

Theo tính chất nguyên liệu được dùng : gián đoạn, liên tục

Theo đặc diểm công nghệ : Lý hóa <cơ, nhiệt điện, điện tử >hóa học, sinh học

Theo trình độ kỹ thuật : thủ công, tay-máy, tự động hóa

Theo vị trí trong nền sản xuất : khai thác, chế biến, bảo quản, vận chuyển, phân phối.

*Sự phân chia quá trình sx theo các bộ phận hợp thành

Bước công việc là đơn vị cơ bản của quá trình sx, đc thực hiện trên một nơi làm việc, do một công nhân hoặc một nhóm công nhân cùng tiến hành trên một đối tượng lđ nhất định

Bước công việc : đối tượng lđ; người lđ;nơi làm việc

CY: nếu 1 trong 3 yếu tố thay đổi thì các bước công việc thay đổi, bước cồn việc dài hay ngắn tùy thuộc vào người lđ

-Sp chuyển qua nơi làm việc khác là đã chuyển sang bước cv khác.

-Trên cùng một đối tượng lđ, nếu thay đổi công nhân thì bước côn việc cũng thay đổi

-Trên một nơi làm việc, nếu đối tượng lđ thay đổi thì bước cv cũng thay đổi theo

2. Phân loại thời gian làm việc.

Thời gian làm việc là độ dài làm việc đc quy địn mà ng lđ phải hoàn toàn cv đc giao (thời gian làm việc trong ngày,tuần, tháng, năm)

Tiêu chí phân loại theo thời gian làm việc :

-Theo quá trình sản xuất

-Theo công nhân

-Theo máy móc thiể bị

*Các nhân tố và điều kiện nâng cao nslđ

Nhân tố vật chất kỹ thuật

Nhân tố tổ chức

Nhân tố gắn liền với ddik tự nhiên

*Khả năng tiềm tàng nâng cao nslđ

Những khả năng còn ẩn giấu trong từng con người hoặc từng bộ phận sx chưa đc phát hiện và đưa vào sx nâng cao nslđ.

*Phân loại khả năng tiềm năng

Thứ nhất : theo 2 nhóm lớn

-Nâng cao trình độ sd lđ sống (sức lđ)
-Sd hiệu quả hơn lđ vật chất hóa (VCĐ, VLĐ)

Thứ 2 : theo thời gian

-Khả năng tiềm tàng trước mắt : thực hiện sự thay đổi thực tế, quá trình công nghệ, nhưng không bổ sung vốn

-Khả ăng tiềm tàng tương lai : đòi hỏi cải tiến sx, trang bị công cụ lđ hoàn thiện hơn, hao phí vốn và thời gian cho việc đào tạo công nhân.