Xiển gia

Xiển gia trích dụng học thuyết của các phái khác cho nên mới gọi là xiển tạp.

Tiệt gia

Một khuynh hướng tư tưởng nghiên cứu Âm Dương và Ngũ hành. Là loại học thuyết đó cố sức giải thích vũ trụ theo các thuật ngữ của các lực lượng căn bản ở tại tự nhiên: các tác nhân của âm (tối, lạnh, phụ nữ, phủ định) rồi dương (ánh sáng, nóng, lạnh, ôn, hắc ám) rồi ngũ hành (nước, đất, gỗ, sắt và lửa) cân bằng.

Thương gia

Làm việc của kẻ làm kinh tế và sống ở các tầng lớp cao cấp có tri thức rất tốt.

Về con người:

- Sinh ý yếu cần khẩn: Kinh doanh thế phải cần cù siêng năng, công việc phải luôn luôn khẩn trương thực hiện mới đạt hiệu quả cao. Vì là công việc quan trọng quan hệ cơm áo, gạo tiền... nên cần phải cần cù và lãnh lợi thiết nghĩ chả có gì hơn.

- Dụng độ yếu tiết kiệm: Chi dụng mới ngày và mọi phí tổn thì phải chú ý tiết kiệm và có lợi tốt nhất. Kẻ mà đi làm thương mại dịch vụ chủ yếu là đi lấy công làm lời.

- Tiếp nạp yếu khiêm hoà: Đi giao tiếp, thương lượng ta phải khiêm tốn, cung kính, hoà nhã. Kẻ làm kinh doanh bao giờ cũng quan trọng thể diện và uy tín nên có bộ mặt và sĩ diện của ta hết sức quan trọng, tránh lệ thuộc đua chen hoặc lấy tiếng là cực kỳ khoác lác, ít khiêm tốn, là hách dịch, quan liêu và rất là thất lễ.

Về phương thức làm ăn:

- Mãi mại yếu tuỳ thời: Đã kinh doanh mua bán phải tùy theo thời điểm để đi kinh doanh không được dự đoán sai nhu cầu thị trường hay mua bán sau đuôi thiên hạ. Các dự báo sai bao giờ cũng ra tới kết quả thảm hại, sai một ly đi một dặm...

- Vượng khiếm yếu thức nhân: Đã biết rõ nhân viên và đối tác giàu nghèo mà tránh tình thế thâm lạm công quỹ dây dưa nợ khó đòi mà thất thoát to lớn vì làm liều.

- Trương mục yếu kê tra: Tài khoản sổ sách, hồ sơ khách hàng, kho hàng hoá, tại thuyền, trên xe hay nguồn nguyên liệu, vật liệu phải thường hay kê khai, công khai tài chính và số liệu đảm bảo tra xét chu đáo rõ ràng để vừa quản lý tốt vừa dự báo tình hình chính xác, vừa chống thất thoát, vừa chuẩn bị kịp thời cho các kế hoạch làm việc sắp tới... Tránh cho bê bối sổ sách, hao hụt ngân quỹ, hư hao lãng phí...

- Ưu liệt yếu phân biệt: Lúc mà đã làm chủ có cặp mắt xét kỹ, biết nhìn người và phân biệt thị phi trắng đen cho rõ ràng; phải biết phân biệt và xét đoán người tốt kẻ xấu để sử dụng, uỷ thác, tổ chức công việc và phân công nhân viên cần biết nhìn người để lựa chọn đối tác đàng hoàng nghiêm chỉnh, để tránh chọn lầm đối tác xấu là thể gây tác hại lớn khi giao dịch, phải biết ưu điểm và yếu điểm ở nhân sự dưới tay thế mạnh và thói xấu tại mọi người ở quanh kẻ tránh giao nơi kẻ thiếu năng lực, sai lầm, sai địa điểm, sai công việc gây ra các hậu quả rất nghiêm trọng.

- Dụng nhân yếu phương chính: Sử tốt là người tâm phúc hay là thuộc cấp tại tổ chức phải là người phương cương chính trực, có tài đức, ngay thẳng để vừa giúp ta giữ gìn kỷ luật giúp làm gương cho người xung quanh tránh tiêu cực, bè lũ, phe phái gây mất đoàn kết, gây ra thiệt hại trong việc quản lý điều hành công vụ lớn.

- Xuất nhập yếu cẩn thận: Ở hàng hoá và sổ sách, tiền bạc thu chi hàng ngày phải cẩn thận, ghi chép, lưu trữ phải chính xác. Cần là dụng cụ và công cụ lưu lại, bảo quản tránh cháy, nổ, hư hỏng. Công tác xuất nhập cần là đối chiếu liên tục cần chính xác để tránh gây sai lầm, thất thoát hay là tạo điều kiện cho kẻ xấu lợi dụng.

- Hoá sắc yếu diện nghiệm: Hàng ta đã muốn mua, đã nhập kho thì phải được xem xét tận mắt, tới tận nơi, sờ tận tay. Cần có tiêu chuẩn tra xét, kiểm soát, kiểm nghiệm để tránh mua trâu vẽ bóng hoặc là là mua hàng hóa kém chất lượng kỹ thuật.

- Kỳ hạn yếu ước định: Đã làm ăn phải coi trọng tín, đúng kỳ hạn chớ trễ hẹn.

- Tồn lưu yếu kiểm soát: Hàng hoá trong kho bãi phải được kiểm soát, bảo vệ đậy kín, tránh thất thoát, mất trộm, hư hỏng vì mưa nắng, thời tiết nóng ẩm, lũ lụt...

Về xã hội:

- Dụng vốn yếu tương hỗ: Buôn cần có bạn, bán có bè. Đối với đối tác cũng đã làm ăn cùng nghề thì là sự hợp tác mật thiết, nên giúp đỡ lẫn nhau về vốn tài chính, để dễ mượn thị trường hoặc bạn hàng. Hoặc là khi hàng hoá, thị trường bị thiếu hụt có thể hỗ trợ lẫn nhau. Mặt khác là hội sẽ tạo các điều kiện xúc tiến ở nơi xa lạ.

- Xử thế yếu độ lượng: Cư xử cấp dưới phải độ lượng, làm ra các thứ công tác tư tưởng và động viên liên tục để họ trung thành và cống hiên tận sức và tài trí. Khi cấp dưới phạm lỗi thường khen trước chê sau xử sự nhẹ nhàng thấu tình đạt lý để họ tâm phục khẩu phục. Giữ vững ở đội ngũ nhân sự ổn định dưới quyền chính là giữ vững sự phát triền bền lâu cho chính bản thân một cơ ngơi tốt đẹp và phát đạt.

- Nha môn yếu thông giám: Làm ăn tại bất kỳ đâu cũng phải biết về luật pháp thuế suất quan hệ cơ quan công vụ đi để tạo thuận lợi ở việc kê khai giấy tờ, hàng hoá.