môi trường kinh doanh
Môi trường kinh doanh bao gồm: 02
1. Môi trường bên ngoài bao gồm:
Ø Môi trường vĩ mô
Ø Môi trường vi mô (Tác nghiệp)
2. Môi trường bên trong (Nội bộ)
Môi trường vĩ mô (thuộc môi trường bên ngoài):
1) Các yếu tố kinh tế
2) Các yếu tố chính trị
3) Các yếu tố pháp luật
4) Các yếu tố văn hóa - xã hội
5) Các yếu tố nhân khẩu học (Dân số)
6) Các yếu tố kỹ thuật công nghệ
7) Các yếu tố tự nhiên …
Môi trường vi mô (thuộc môi trường bên ngoài): tác nghiệp
1) Khách hàng
2) Sản phẩm thay thế (sản phẩm mới)
3) Nhà cung cấp
4) Đối thủ cạnh tranh
5) Các lực lượng cạnh tranh mới nhập ngành
6) Công chúng (Nhà nước, cơ quan Nhà nước, giới truyền thông báo chí)
Môi trường bên trong: (hay gọi MT Nội Bộ) gồm:
1. Khaû naêng nghieân cöùu phaùt trieån (năng lực…)
2. Tình hình saûn xuaát, kinh doanh
3. Tình hình taøi chính - keá toaùn
4. Chieán löôïc marketing, kinh doanh v.v…của cty
5. Vaên hoùa cuûa toå chöùc
6. Nguoàn nhaân löïc (nhaân söï)
7. v.v & v.v
Vì sao cần phải nghiên cứu môi trường kinh doanh?
1/ Các doanh nghiệp cần phải nghiên cứu môi trường kinh doanh, vì nó ảnh hưởng trực tiếp hoặc gián tiếp đến chiến lược kinh doanh, marketing, CL cạnh tranh, quản trị bán hàng, quản trị nguồn nhân lực (nhân sự ) v.v & v.v của bất cứ doanh nghiệp nào.
Ghi chú: Hầu như nó ảnh hưởng hết tất cả hoạt động.
2/ Khi phân tích (các điểm trên của) môi trường kinh doanh, chúng ta cần gắn (các yếu tố nêu trên) với bối cảnh thực tế tại doanh nghiệp.
Ví dụ: Khi phân tích “Yếu tố kinh tế” thuộc Môi trường Vĩ mô, thì chúng ta xem:
2.1. Khi kinh tế suy thoái thì nó tác động đến doanh nghiệp chúng ta như thế nào: nó tích cực hay tiêu cực ?
+Cơ hội nào cho DN không?
+Thách thức nào đối với DN?
=> Để từ đó DN: Có biện pháp tận dụng cơ hội
Tránh né, hạn chế rủi ro.
2.2. Khi kinh tế phát triển thì nó tác động đến doanh nghiệp như thế nào: nó tích cực hay tiêu cực ?
+Cơ hội nào cho DN không?
+Thách thức nào đối với DN?
=> Để từ đó DN: Có biện pháp tận dụng cơ hội
Tránh né, hạn chế rủi ro.
Bạn đang đọc truyện trên: Truyen2U.Pro