Một bầy sói băng qua một vùng tuyết mênh mông để đuổi bắt con mồi. Con sói này bám sát con sói kia, chầm chậm đi trong tuyết. Lúc này, chỉ có vùng đất mênh mông, tuyết trắng như ánh bạc phản chiếu lên bầy sói. Bức tranh này đẹp biết bao!

Khi bầy sói băng qua vùng tuyết phủ, đội hình thường được sử dụng nhất là "một hàng dọc". Trong bầy sói, con sói đầu đàn vẫn thường đảm nhiệm vai trò tiên phong mở đường. Vì phải tìm kiếm con mồi trong vùng tuyết lại phải cảnh giác với sự tấn công của những kẻ thù khác, con sói đầu đàn phải liên tục đẩy những ụ tuyết ra. Như thế, thể lực của nó sẽ bị tiêu hao nhiều. Khi con sói đầu đàn mệt, nó sẽ tránh sang một bên, cho một con khác đảm nhận nhiệm vụ mở đường, để nó có thể đi sau cùng, nghỉ ngơi một chút, lấy lại sức lực và tiếp tục nghênh đón những khiêu chiến mới. Chúng cứ không ngừng thay phiên nhau làm nhiệm vụ tiên phong mở đường như thế, để các thành viên trong đội săn mồi vẫn ở trong tình trạng tiêu hao ít sức lực nhất, giúp bảo toàn sức mạnh để đối phó với cuộc săn mồi phía trước.

Sói vốn không dựa vào vận may. Chúng luôn nắm chắc hành động sắp thực thi. Trong vùng tuyết, khi bầy sói buộc phải đương đầu với con mồi to khỏe hơn chúng, chúng sẽ lập tức thay đổi đội hình để tấn công kẻ địch cho đến khi con mồi biến thành thức ăn. Trong khi tấn công, mỗi một con sói đều phải tận tâm tận lực và bất kể mình có bị thương hay không. Loài sói không bao giờ bao vây con mồi mà không có mục đích. Sói luôn đặt ra một chiến lược thích hợp, thông qua sự hợp tác chặt chẽ, để thực thi tối ưu nhất. Quan trọng là khi thời cơ đến, mỗi một con sói đều hiểu rõ tác dụng của mình và sự kì vọng của tập thể đối với nó. Hãy quan sát một cảnh tượng khi sói bắt mồi. Trong lúc bao vây con mồi, bầy sói có một chiến thuật và kỷ luật tác chiến rất nghiêm ngặt. Mỗi một con sói đều có nhiệm vụ của mình, không một con sói nào có thể thoát khỏi chức vụ của nó. Một số con thì sẽ làm nhiệm vụ tiên phong, đi quấy nhiễu con người. Những con sói chạy tương đối nhanh thì sẽ vây bắt hoặc chặn ở phía trước. Những con sói to khỏe sẽ săn những con to khỏe. Những con sói yếu sẽ săn những con mồi tương đối yếu.

Sói là loài động vật cực kỳ coi trọng sự hợp tác đồng đội và rất giỏi phối hợp tác chiến; là loài có trật tự, có kỷ luật nhất trong số các loài động vật sống bầy đàn. Ý thức tập thể và tinh thần hợp tác của loài sói còn hơn cả loài người. Người ta thường nói rằng: "Hổ dữ khó chống lại bầy sói", "bầy sói có thể đánh bại sư tử". Đủ thấy bầy sói có uy lực đến mức nào khi tác chiến. Nhiều loài động vật trong tự nhiên, kể cả con người, một khi làm bầy sói nổi giận hoặc bị bầy sói coi là mục tiêu thì hậu quả là rất đáng sợ, cuối cùng, kẻ thắng lợi vẫn thường là bầy sói.

Con người trong quá trình quan sát lâu dài, đã rút ra được một kết luận: sự phân công trong bầy sói cực kỳ rõ ràng, mỗi con sói đều hài lòng với vai diễn mà mình được phân diễn và chỉ nghe lệnh của lãnh tụ duy nhất: con sói đầu đàn. Thông qua sự nỗ lực của mỗi một con sói, bầy sói sẽ có được sự hợp tác đồng đội hoàn mỹ nhất.

Xã hội loài người cũng cần có sự hợp tác như vậy, tác dụng của đoàn thể cũng rất quan trọng. Nhưng hiệu quả của nó so với bầy sói lại khác xa một trời một vực, trí tuệ của loài sói và hành vi của loài sói là tấm gương đáng để chúng ta học tập. Trong công việc, một số người không hề thừa nhận sự giúp đỡ của đoàn thể đối với mình. Cho dù họ có tiếp nhận sự giúp đỡ thì họ cũng cho rằng đây là nghĩa vụ của đoàn thể. Một số người khi gặp khó khăn thì vui vẻ làm một mình, không chịu trao đổi với những đồng nghiệp khác. Một số người thì thích làm lớn, luôn làm những việc vượt quá khả năng của mình. Một người nếu dùng thái độ này đối đãi với đoàn thể thì tiền đồ của anh ta chắc chắn sẽ rất u ám. Chỉ có hòa mình vào đoàn thể thì mới có được thành công lớn. Để hòa mình vào đoàn thể thì phải có ý thức đoàn thể. Để làm được như vậy, trước tiên, bạn phải gạt bỏ tư tưởng "độc hành hiệp", phải kiên quyết loại trừ sự cuồng vọng, đánh giá mình quá cao, bảo thủ cố chấp, thay vào đó là ý thức đoàn thể "ba cây chụm lại nên hòn núi cao".

Trong thời đại công nghiệp hóa, sự phân công lạo động càng lúc càng chặt chẽ và cạnh tranh ngày một quyết liệt, chỉ dựa vào sức của một người thì không thể đương đầu với công việc phức tạp. Một người có thể đạt được một số thành công nhất định nhờ vào năng lực của bản thân, nhưng nếu kết hợp năng lực của mình với năng lực của người khác thì sẽ đạt được thành công lớn hơn. Một triết gia từng nói một câu có đại ý là: trên tay bạn có một quả táo, trên tay tôi cũng có một quả táo, hai quả táo cộng lại vẫn là quả táo. Nếu bạn có năng lực, tôi cũng có năng lực, hai năng lực cộng lại thì không còn là một dạng năng lực nữa. Một cộng một bằng hai, đây là phép toán mà ai cũng biết. Nhưng nếu ứng dụng trong hợp tác đoàn thể giữa người với người, thì thành tích mà nó tạo ra sẽ không còn là một cộng một bằng hai nữa, mà có thể là một cộng một bằng ba, bằng bốn, bằng năm... Đoàn kết chính là sức mạnh, đây là đạo lý quá hiển nhiên.

Một người có tinh thần hợp tác hay không sẽ trực tiếp ảnh hưởng đến thành tích công việc của người đó.

Ngày xưa, có hai người bị đói nhận được ơn huệ của Thượng Đế: một chiếc cần câu cá và một cái sọt cá tươi. Một trong hai người lấy sọt cá, người còn lại thì lấy cái cần câu. Họ chia tay và mang thứ mình có được ra đi. Người nhận được sọt cá đi chưa được vài bước đã nhóm lửa lên để nướng cá. Anh ta ăn ngấu nghiến, không cần biết đến mùi vị thơm ngon của con cá; một loáng đã hết sạch con cá. Chưa được mấy ngày, anh ta đã không có được thức ăn mới; cuối cùng đã chết đói bên cái sọt rỗng không. Người lấy cái cần câu chỉ có thể tiếp tục nhịn đói. Anh ta lê từng bước đến bên bờ biển, chuẩn bị câu cá để giải quyết cơn đói. Nhưng khi anh ta nhìn thấy nước biển xanh thẳm ở phía xa thì đã kiệt sức. Cuối cùng, anh ta chỉ có thể chết đi trong sự nuối tiếc vô hạn. Thượng Đế lắc đầu, lại quyết định ban phát từ bi. Thế là, lại có hai người bị đói nhận được ơn huệ của Thượng Đế là một chiếc cần câu và một sọt cá tươi. Lần này, hai người không giữ riêng một thứ cho mình nữa mà bàn nhau cùng hợp tác, cùng đi tìm đại dương có cá. Trên đường đi, mỗi lần họ đói, họ chỉ nướng một con cá để ăn cho đỡ đói. Cuối cùng, trải qua chặng đường gian nan, khi họ ăn hết con cá cuối cùng, họ đã đến được bờ biển. Từ đó, hai người bắt đầu câu cá để nuôi sống mình, rồi lập gia đình, nuôi con đẻ cái, có chiếc thuyền đánh cá của riêng mình và sống cuộc sống rất hạnh phúc. Mấy mươi năm sau, bờ biển nơi họ sinh sống đã phát triển thành một làng cá. Người trong làng đều kế thừa truyền thống do hai người sáng nghiệp đó để lại: cùng nhau hợp tác, lấy thừa bù thiếu, cùng nhau phát triển.

Hai người trước vì không biết hợp tác, nên cả hai đều bị thất bại. Trong khi đó, hai người sau lại biết cách hợp tác nên cùng thu được thành công.

Câu chuyện này nói cho chúng ta rằng: lý tưởng thường là "đại dương" ở rất xa, hiện thực thường là "cái đói" trước mắt. Để khắc phục khó khăn hiện tại nhằm thực hiện lý tưởng, nếu chỉ có nghị lực không thì vẫn chưa đủ, còn cần phải học cách hợp tác với người khác, lấy thừa bù thiếu, bắt tay nhau để cùng tiến lên, như vậy mới giành được thắng lợi.

Sức của một người là rất hạn chế, nên rất khó vượt qua những khó khăn của hoàn cảnh. Có người từng nói: một người là một con sâu, hai người mới là một con rồng. Từ đó, có thể thấy tầm quan trọng của sự hợp tác.

Một nhân viên có tinh thần hợp tác hay không sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến việc anh ta có giành được thành công hay không, Vì trong xí nghiệp hay công sở, hầu như không có một công việc nào có thể hoàn thành được bằng sức của một người, đa số mọi người đều chỉ đảm nhiệm một phần công việc. Chỉ có dựa vào sự hợp tác toàn thể nhân viên trong bộ phận, thì công việc mới có thể được tiến hành thuân lợi. Làm thế nào để tăng cường sự hợp tác với đồng nghiệp? Làm sao để bồi dưỡng bản thân mình thành một người có tinh thần đồng đội?

Tích cực lạc quan. Cho dù là gặp phải chuyện cực kì phiền toái, bạn cũng vẫn phải lạc quan. Bạn hãy nói với bạn bè mình rằng: "chúng ta là tập thể xuất sắc nhất, chắc chắn sẽ giải quyết tốt mọi việc, nếu thành công, tôi sẽ mời mọi người uống một ly".

Bình đẳng thân thiện. Dù bạn rất nổi trội ở nhiều mặt, dù bạn cho rằng một mình bạn có thể hoàn thành được công việc trước mắt thì bạn cũng không nên quá tự đại. Bạn nên biết rằng còn có lần sau. Lần sau, bạn chưa chắc đã hoàn thành được tất cả công việc. Hãy bình đẳng đối xử với mọi người như một người bạn!

Khả năng sáng tạo. Bồi dưỡng cho mình khả năng sáng tạo, không được bằng lòng với hiện tại, thử khai thác năng lực của mình. Một người có biểu hiện vượt trội là phải chủ động duy trì hợp tác với mọi người và mọi người cũng rất vui vẻ hợp tác với người đó.

Giỏi trao đổi. Cùng làm việc ở một nơi, giữa bạn và đồng nghiệp sẽ tồn tại một số khác biệt. Sự khác nhau về tri thức, kinh nghiệm làm cho bạn và mọi người có những suy nghĩ khác nhau khi xử lý công việc. Trao đổi là khởi đầu của sự hợp tác. Hãy đưa ra ý kiến của mình và nghe ý kiến của người khác, bạn phải thường xuyên nói câu: "Bạn nghĩ xem việc này nên làm thế nào? Tôi muốn nghe ý kiến của bạn".

Tiếp nhận sự phê bình. Hãy xem đồng nghiệp của mình là bạn, thản nhiên tiếp nhận ý kiến phê bình của người khác. Một người tỏ thái độ tức tối khi bị người khác phê bình thì mọi người sẽ lánh xa.

Tại nơi làm việc, giữa đồng nghiệp phải có mối quan hệ mật thiết, không ai có thể sống đơn độc, cũng không ai có thể tách rời khỏi tập thể. Người dựa vào sức mạnh của tập thể để thành công không những là thành công của cá nhân mà cũng là thành công của cả tập thể. Ngược lại, nếu biết rõ mình không thể một mình hoàn thành công việc nhưng lại bị dục vọng cá nhân hoặc tình cảm sai khiến, làm những việc không thể nào đảm nhiệm nổi, thì nguy cơ thất bại sẽ rất lớn. Thất bại này không những là đối với cá nhân bạn mà còn liên lụy đến những người xung quanh, từ đó, ảnh hưởng đến toàn công ty.

Từ đó, không khó để nhận ra ảnh hưởng to lớn của đoàn thể đối với cá nhân. Người biết hợp tác, có ý thức đoàn thể sẽ nhận được lợi ích to lớn từ phía đoàn thể. Một cá nhân muốn nhanh chóng trưởng thành trong công việc thì cần phải dựa vào sức mạnh của đoàn thể để nâng cao trình độ của mình.